关于中央储备粮管理体系及相关业务的设想和建议

中国储备粮管理总公司按照国务院领导提出的“严格制度、严格管理、严格责任”，确保粮食数量真实，质量完好，确保国家急需时调得动、用得上的总体要求，对中央储备粮实行“两     

中储粮应继续享受税收优惠政策

财政部、国家税务总局[2001]13号文明确规定,中储粮企业免税优惠政策至今年12月底终止实行。2004年免税优惠政策继续执行与否,对中央储备粮垂直体系的确立与完善,对中储粮能否尽     

对代储库实行“专账核算”的设想

中国储备粮管理总公司为规范 代储库的财务管理,确保代储库存储中央储备粮数量真实、质量良好,保障国有资产的保值增值及投资收益的足额上交,做到中央财政专项补贴资金不被挤占挪用并便于监管,下发了《关于进一步加强非直属企业代储中央储备粮     

实行财务预算 财务控制 财务评价是提高经济效益的有效途径

为了加强企业管理，降低储粮成本，提高经济效益，努力实现总公司提出的两个确保的工作目标，中央储备粮商丘直属库以财务管理为重点，在库内推行了财务预算、财务控制、财务评价三大管理系统，通过年度预算，每月对控制目标考评，年终以目标控制完成的好坏为依据，进一步提高了员工参与和执行财务计划的积极性，     

学习宣传《中央储备粮管理条例》依法搞好代储企业财务监管工作

《中央储备粮管理条例》是我国建立中央储备粮管理体制以来出台的第一部行政法规，于2003年8月15日颁布实施，以下简称《条例》，它的颁布实施说明中储粮事业得到了国家的高度重视，它标志着中央储备粮的管理开始步入法制化轨道，这对于加强中央储备粮的科学管理、     

包山致富率先奔小康

包山致富率先奔小康远处的山坡上，整齐挺拔的树林间，一位满头白发的老汉挺起了累弯的腰，轻轻拍了拍沾满土的手，望着眼前浓荫繁茂的树林笑了。这简直就是一个绿色的＂聚宝盆＂。他的名字叫刘化民，今年５９岁，是内蒙古突泉县东杜尔基镇六合村农民。１９９２年承包了村...     

运用预算管理机制加强粮食企业财务管理

为了加强企业管理．降低储粮成本。提高经济效益，努力实现总公司提出的两个确保的工作目标。中央储备粮商丘直属库以财务管理为重点．在库内推行了财务预算、财务控制、财务评价三大管理系统．通过年度预算。每月对控制目标考评，年终以目标控制完成的好坏为依据，进一步提高了员工参与和执行财务计划的积极性，增强了完成财务指标的责任感和紧迫感：堵塞了跑、冒、滴、漏，提高了经营管理水平．提高了经济效益，进一步发挥了财务管理在中央储备粮管理工作中的主要作用。     

中央储备粮商丘直属库的财务内控机制

直属库要做好轮换工作就必须坚持做到以下几点:一是树立“大市场”观念,搞好市场调研。采取多种方式积极参与到国内外粮食市场的竞争当中去,在中央储备粮购销方面要利用各种媒体和互联网等手段,广泛收集粮食信息,深入产区销区调查了解情况,搞好全面细致的市场调研,为轮换工作服务。二是要树立服务观念,建立稳定的购销客户。可以按照“购的进、销的出”的原则,主动加强与主产区与主销区的联系,充分运用中储粮良好信誉和形象,实施品牌战略,在服务方式上要主动出击,广揽货主,开辟货源,变坐商为行商,变找上门为请上门,变被动服务为主动服务,以灵…