关于中央储备粮管理体系及相关业务的设想和建议

中国储备粮管理总公司按照国务院领导提出的“严格制度、严格管理、严格责任”，确保粮食数量真实，质量完好，确保国家急需时调得动、用得上的总体要求，对中央储备粮实行“两     

浅析工会经费的本质

浅析工会经费的本质●王明举建立工会组织的企事业、行政单位，按工资总额的２％计提拨缴的工会经费，是工会组织的主要经济来源。形成于土地革命时期，完善于建国以后。几十年来，我国工会已建立起一套完整的、稳定的、独立的经费收缴管理体制，为中国工运事业的发展壮大...     

简易型仓房、老式仓房磷化氢熏蒸消杀害虫不彻底的改进建议

简易型仓房、老式仓房经过改造后进行暂时性储粮,在储粮过程中由于气密性不好,导致储粮生态体系内,磷化铝气体熏蒸消杀储粮害虫不彻底;经过工作中摸索的经验对仓房进行气密性改进,运用气密性好、耐磨、韧性好的PVC聚氯乙烯塑料薄膜来增加储粮空间的气密性,从而增加储粮熏蒸消杀效果。     

新病案首页病人费用填写方法探讨

为了方便新病案首页中病人费用的填写,介绍了HIS系统诊疗项目字典表和药品字典中按树形结构增加费用分类编码,以数据库存储过程的方式完成计算,以后台任务的形式导入。这种方式对原有的HIS和电子病历系统的改造很小,简单易行,花费时间较少,值得推广。     

检验信息系统数据库sqlserver性能优化的几项关键措施

由于检验信息系统建设初期可能缺乏数据库方面的规划和经验,所以随着检验信息系统的运行,数据量的增长,可能引起检验信息系统数据库运行缓慢,不能满足医院检验业务日益增长的需要的问题。文章探讨解决检验信息系统数据库运行缓慢的办法。需要使用一些数据库方面的工具和方法查找出检验信息系统数据库出现的问题。针对具体的问题,在数据库环境中选取性能较好的数据模型、索引方案、不断地使用介绍的方法进行手动分析查询优化数据库系统,使检验信息系统数据库可以满足日益增加的医院检验业务需求和可以达到检验业务系统满意的性能。     

实行财务预算 财务控制 财务评价是提高经济效益的有效途径

为了加强企业管理，降低储粮成本，提高经济效益，努力实现总公司提出的两个确保的工作目标，中央储备粮商丘直属库以财务管理为重点，在库内推行了财务预算、财务控制、财务评价三大管理系统，通过年度预算，每月对控制目标考评，年终以目标控制完成的好坏为依据，进一步提高了员工参与和执行财务计划的积极性，     

动动高校后勤实体的奶酪

高校后勤实体建立现代化企业制度,实行企业化管理、社会化服务、市场化运作,关键是解决后勤实体中人力资源综合管理问题,核心内容是建立高校后勤实体激励机制。一后勤社会化改革需要后勤实体发展。各级政府、高校都高度重视后勤社会化改革与发展工作,因为后勤实体发展了,才能满足高等教育和高校发展的要求,才能真正地实现高校后勤社会化。员工的期望与需要。要进行有效的激励,必须了解人的期望与需求。弗鲁姆在《工作与激励》一书中指出,激发力量=期望×效价。同时,员工的需要具有差异性,马斯洛需要模式差异论把人的需求分为五个层次:生理需…     

运用预算管理机制加强粮食企业财务管理

为了加强企业管理．降低储粮成本。提高经济效益，努力实现总公司提出的两个确保的工作目标。中央储备粮商丘直属库以财务管理为重点．在库内推行了财务预算、财务控制、财务评价三大管理系统．通过年度预算。每月对控制目标考评，年终以目标控制完成的好坏为依据，进一步提高了员工参与和执行财务计划的积极性，增强了完成财务指标的责任感和紧迫感：堵塞了跑、冒、滴、漏，提高了经营管理水平．提高了经济效益，进一步发挥了财务管理在中央储备粮管理工作中的主要作用。     

中央储备粮商丘直属库的财务内控机制

直属库要做好轮换工作就必须坚持做到以下几点:一是树立“大市场”观念,搞好市场调研。采取多种方式积极参与到国内外粮食市场的竞争当中去,在中央储备粮购销方面要利用各种媒体和互联网等手段,广泛收集粮食信息,深入产区销区调查了解情况,搞好全面细致的市场调研,为轮换工作服务。二是要树立服务观念,建立稳定的购销客户。可以按照“购的进、销的出”的原则,主动加强与主产区与主销区的联系,充分运用中储粮良好信誉和形象,实施品牌战略,在服务方式上要主动出击,广揽货主,开辟货源,变坐商为行商,变找上门为请上门,变被动服务为主动服务,以灵…