施工企业如何贯彻实施国际环境管理体系标准

ISO14000环境管理系列标准是国际标准化组织自颁布ISO9000质量管理和质量保证系列标准之后的又一个管理性标准,它提供了一个科学完整的环境管理体系的模式,它既强调遵守法律法规,又着眼于持续改进、污染预防。它为促使企业在生产活动过程中充分合理利用资源与能源、使企业降低成本、减少废物产生与污染物排放、生产符合环保要求的产品等进行有效的环境行为控制提供了一套系统的管理工具。 ISO14000标准是一个环境管理系列标准,共有100个标准号,其主要组成如下:     

浅谈施工企业的战略管理

战略是以未来为着眼点,为寻求和维持持久的竞争优势而作出的有关全局性的重大筹划和谋略。战略管理要解决企业未来在哪里竞争、如何竞争这个影响企业生存和发展的重大问题。为了保持企业在激烈的市场竞争中能持续、健康地发展,获得持久的卓越绩效,广大施工企业越来越重视战略管理。施工企业的战略管理包括战略制定、战略实施计划的制定和部署、绩效预测和评价、战略维护。一、战略管理组织机构和人员设置战略是企业管理中最高层面的管理,也可以说是首位的管理。对于已经建立起现代企业制度的广大施工企业,战略管理应由董事会负责,在董事会下…     

对工程施工项目经理部的绩效考核

对工程施工项目的管理，是施工企业管理的重头戏，是企业管理的永恒主题。为加强对项目经理部的管理，强化工程项目的过程控制，提高企业的执行力，不断提高项目管理各项工作的标准化、规范化水平，避免因管理失控而产生难以弥补的损失，促使工程项目管理获得更好的管理绩效，推进机制转变和企业文化创新，公司总部对项目经理部进行过程管理绩效考核是很有效的办法。     

浅议大通县城自来水供水水价管理及改革

随着县城的发展，城市人居规模的不断扩大，而产生的环境污染、造成的水质问题、供水管网的老化问题、水压问题、供水设备的陈旧问题、水价不能补偿成本的问题等都是我县供水企业面临的棘手问题。根据《中华人民共和国价格法》和国家发改委、住房和城乡建设部《关于做好城市供水价格管理工作有关问题的通知》精神，结合实际，浅议对大通县城镇供水价格管理及改革。     

以质量管理为主线,实施质量、环境、职业安全健康管理体系的"三合一"

施工企业的工程质量和服务质量代表了企业的整体管理水平,管理应以质量管理为纲,企业贯彻实施ISO9001质量管理体系标准、ISO14001环境管理体系标准、OSHMS(OHSAS18001)职业安全健康管理体系审核规范,依据这些     

浅谈大通县自来水公司发展的新举措

前言大通县自来水公司是集公益性及服务型的行业，它是和人们生产和生活密切相关的基础性产业，其业务主要包括自来水的生产和供应。自来水行业属于自然垄断性行业，与一般竞争性行业相比，具有不可替代性、消费上的兼容性、地域性、公益性、规模性等基本特征。     

企业应当如何部署和有效实施战略

战略是以未来为着眼点,为寻 求和维持持久的竞争优势而做出的 有关全局性的重大筹划和谋略。多 数企业在花费了巨大的资源制定战 略后,要么将其束之高阁,要么是其 战略不能得到有效实施,如何使战 略得到有效实施,提高战略的执行 力,使战略落地、实现战略目标,是 值得广大企业深思的。     

创新机制实现工程施工项目有效管理

工程施工项目是广大施工企业的效益源泉，也是企业形象的展示窗口。做好工程施工项目管理，不断提高项目管理水平，一直是工程施工企业的永恒主题。     

实施名优战略 建造精品工程 走质量效益型发展之路

北京中铁建设有限公司是房屋建筑工程施工总承包特级企业,是15年来我国工程建设领域的全国最佳施工企业、全国优秀施工企业、全国用户满意施工企业、全国五一劳动奖状获得单位。公司以质量管理为主线,以质量体系为保证,实施名优战略,竣工的工程均达到了北京市区级优质工程的标准,有130多项工程获北京市区级优质工程和优质样板工程,有40多项工程获国家级、部级、北京市优质工程和优质样板工程,有2项工程被评为国家优质工程3项工程获得鲁班奖。     

建筑施工企业8.5条款的有效应用

企业管理体系中常常提到,管理创新和技术创新是推动企业发展的两个轮子。GB/T19001—2000 idt ISO9001:2000质量管理体系标准,贯穿了企业要以顾客为关注焦点,收集顾客满意的情况,根据企业内外部的环境,不断实施持续改进,提高顾客满意度。对于企业来说,顾客满意度高了,市场信誉好了,则企业的市场竞