项目经理责任制在施工项目管理中的作用与实施条件

项目经理责任制是施工企业项目管理常用的方法,它是在项目法施工理论指导下产生,吸收了目标管理和责任制管理等管理思想,结合我国建筑企业施工管理的经验而逐步发展起来的.实践证明,项目经理责任制是有效控制项目成本,保证项目质量的有效举措.     

资产预算信息化管理存在的主要问题及对策

本文针对目前资产预算信息化管理中存在的问题进行分析，并针对存在的问题提出了相应的对策。     

浅谈企业货币资金内部控制制度设计

货币资金是企业流动性较强、控制难度较高的资产。货币资金失去有效控制是中小企业普遍存在的问题，而大多数贪污、受贿、诈骗、挪用公款等违法乱纪行为都与之相关。为了解决这个问题，必须建立和完善企业货币资金内部控制制度，提高会计管理水平。     

浅析企业管理中的授权

在现代企业中，管理者不可能亲自去实施一切计划，需要将其所属权力的一部分委派给下属，使下属在一定的监督之下。有相当的自主权和行动权，也就是人们常说的授权。授权过程中，授权者对被授权者有指挥和监督之权，被授权者对授权者有报告及完成任务的责任。授权管理是企业管理者最重要的能力之一，它不仅是一门科学，也是一种艺术化的运用。现实管理中，若企业管理者授权不合理。造成的后果可能会比不授权更严重。     

谈知识经济条件下成本控制的涵义及特征

本文谈了知识经济条件下成本控制的涵义及特征.     

谈知识经济条件下成本控制的涵义及特征

本文谈了知识经济条件下成本控制的涵义及特征。     

构建军队采购效益评价指标体系的思考

本文以构建军队采购综合效益评价指标体系为目的,从经济效益、社会效益、环境效益和军事效益四个角度出发,结合定性和定量的分析方法,建立一个内容全面、结构清晰、层次分明的军队采购效益评价指标体系。     

浅谈企业预算管理存在的问题及对策

预算管理作为一种控制方法，保证了企业的各种经营活动，促进了企业利润实现过程中对经营资源的有效利用。文章在分析我国企业预算管理存在问题的基础上。从五个方面论述了相关对策。     

浅谈企业中层管理人员激励问题

一、我国企业亟需建立中层管理人员激励机制 随着企业间竞争的加剧,企业对人才的需求空前高涨,新一轮人才大战即将开始.中层管理人员是基层单位的带头人,企业的经营理念靠他们来传递,经营计划靠他们来组织实施,他们既是执行者,又是领导者,在企业各项活动中起着承上启下的作用.     

对我国证券业市场结构的实证分析

本文通过对我国证券业市场结构分类以及市场结构测度的分析,目的在于为我国证券业市场的发展提供参考性的意见。