大学生就业满意度测评体系的实证研究

大学生就业是一项重要的民生工程.本文在问卷调查的基础上,以电子科技大学中山学院为例进行实证研究,分析如何构建大学生就业满意度测评体系.首先界定了大学生就业满意度的内涵和外延,归纳了八大主要影响因素,提出构建测评体系的四层框架结构,并用四级指标体系来进行测评.在对测评指标量化之后,进行了指标体系的探索性因素分析、可靠性分析和相关分析等统计校验,再用因子分析法确定指标权重.最后对计算结果分析,给出政策建议.     

走以创业拓展就业途径的新道路

近年来,随着我国大学毕业生总数和增量的不断扩大,高校毕业生的就业形势日趋严峻。如何在现有的就业环境下进一步拓展大学生就业新途径,寻求破解大学生“就业难”的良方,为大学毕业生提供更多的就业机会,已成为全社会共同关注的焦点。实践证明,“以创业实现就业,以创业促进就业”的理念能够有效地拓展大学生就业的新途径,推动大学生充分就业,帮助他们从就业走向成功创业。     

强化目标管理 完善经营机制

西北煤机一厂是煤矿机械制造行业的主要厂家之一,产品以煤矿井下刮板运输机为主,有5大类7个系列70多个品种。近几年,该厂在强化目标管理、搞好工厂方针目标展开的同时,对内部经营机制和分配制度作了进一步完善。划小了核算单位,设立了内部银行,实行了多种形式的经济责任制,建立了两级目标中心、两级责任中心、两级分配中心。在企业内部形成了既有激励,又有约束力的责任制体系,出现了产值、利税、全员劳动生产率同步增长的可喜现象。1988年     

实行厂内奖金税制度的做法

企业承包经营后,为了体现按劳分配原则,控制消费基金过快增长,西北煤机总厂一厂自1989年以来,坚持在厂内实行奖金税制度,增强了职工的主人翁意识,深化了企业内部改革。一、问题的提出1988年,该厂划小核算单位,分级承包经营。同时,向车间扩权,鼓励厂属各单位在完成主导产品生产以外,开展多种经营创收。自1988年4月到年底,全厂多种经营项目共创收245.6万元,提取奖金共计35.77万元,相当于该厂人均增收130元。厂里创收,职工个人多得,调动了广大职工发展生产的积极性。但是,带来如下问题。