山东省纺织业集群式发展战略SWOT分析

山东省纺织业集群经过20多年的发展,在全国已经具有一定的影响力。但是,由于内外因素的限制和影响,整个集群还处于初级阶段,仍然存在很多问题。本文采用SWOT分析法,详细分析了山东省纺织业集群式发展的内部优劣势和外部机会以及威胁,并根据分析结论提出相应的战略选择。     

借鉴国外经验 壮大集群经济——从印度Tiruppur纺织业集群看我国纺织业集群化发展

随着我国对外开放步伐加快以及参与经济全球化进程的深化,国内纺织业面临着十分激烈的国际竞争。要在激烈的竞争中继续保持优势,就必须结合自身特点,找准进一步提高竞争力的突破口。日前,产业集群已成为我国传统纺织业走集约化、专业化的重要形式。本文通过分析具有国际竞争力的印度Tiruppur纺织业集群,得出对我国纺织业集群化发展有指导意义的启示,希望能促使我国纺织业集群在新的国际竞争形势下获取竞争优势。     

我国外经贸企业多元化经营战略初探

多元化经营是企业发展到一定阶段为了寻求长期发展而采取的一种经营战略。随着国家改革开放的不断深入和我国的成功加入世界贸易组织 ,外经贸企业面临的竞争与阻力不断增加 ,国际贸易保护主义抬头 ,发达国家设置的种种针对性的非关税壁垒限制了我国的出口。因此 ,面对众多的困难与问题 ,外经贸企业要获得生存和发展 ,必须实施多元化经营战略。我国外经贸企业多元化经营存在的问题　　 1 资源配置过度分散。企业实行多元化经营必然要将企业资源进行分散配置 ,以期在新行业中产生经济效益。这种资源配置在我国一些外经贸企业中可能会产生一个…     

经济全球化背景下的产业集群创新

经济全球化的今天,企业之间的竞争正呈现出各种新特点,而建立有竞争力的地方性企业群已日益成为很多国家和地区提高整体竞争力的新形式。根据对国内外有关集群创新优势的理论和实证研究,笔者认为集群式创新是企业技术创新的一种有效组织形式。     

社会资本:产业集群非正式网络关系的基石

事实上，企业集群不仅是经济现象、管理现象。也是社会现象、文化现象。从本质上来讲，企业集群是明确的规范契约和灵活的关系网络的统一体。因此，社会学完全可以在企业集群中的关系网络研究方面大有作为。通过对社会资本的分析，把握企业集群内部的非正式的社会关系网络。既可以从不同的视角对企业集群所具有的强大竞争优势做出合理的解释，也有利于认识、规范和推动企业集群内部社会资本的发展。因此。通过对产业集群中社会资本的分析，把握企业集群内部的非正式的社会关系网络．既可以从不同的视角对企业集群所具有的强大竞争优势做出合理的解释，也有利于认识、规范和推动企业集群内部社会资本的发展。     

浅议跨国公司在中国的品牌战略

品牌战略是跨国公司在中国市场的重要战略之一，也是中国企业最不擅长的战略。研究对跨国公司在中国的品牌战略进行了初步总结，从品牌定位、品牌渗透、品牌阻击及品牌本土化四个方面进行分析，并论述跨国公司在中国的品牌战略各个阶段的特点。最后提出应对原则及措施。     

我国外经贸企业多元化经营的理论分析

20世纪50年代著名的产品——市场战略专家安索夫(H·IgorAnsoff)首次提出了多元化经营战略。它是企业发展到一定阶段,为寻求长远发展而采取的一种成长或扩张行为。本文在MichaelPorter企业竞争优势、竞争战略理论的基础上,对我国外经贸企业实施多元化经营进行了初略的理论分析。     

我国传统产业集群发展的思考

经济全球化的今天,市场竞争已经从企业发展战略向产业集群战略演化。传统产业实行集群式成长模式正在成为新世纪我国传统产业发展的必然趋势。在这种大趋势下,促进我国传统产业集群创新是提高传统产业国际竞争力的重要途径。而促进措施是科学界定政府功能、营造区域创新环境,以及发挥集群内企业自主作用。     

品牌战略:跨国公司进入中国的利器

随着经济全球化的迅猛发展,跨国公司的足迹已遍布全球,品牌是跨国公司纵横世界市场的法宝。如何应对跨国公司以产品为载体、以品牌为利器的扩张策略的挑战,这是中国企业必须面对的问题。跨国公司在中国的品牌战略1、品牌定位——高品牌定位。高品牌定位是跨国公司品牌战略的一个重要方面,从一开始,跨国公司就以其优异的质量赢得了中国消费者的认可,由于其高质量和国际背景,在改革开放的头几年,国际品牌的高品质形象在中国消费者心中牢固地树立起来了。在广告诉求上,它们在强调技术领先的基础上突出高档特征——国际品质。松下称自己的产品是…     

中小企业融资新思路:发挥集群融资优势

<正>随着社会主义市场经济的发展,中小企业的问题越来越受到各级政府和社会各界的关注。近年,中央及地方政府先后出台了不少扶植和鼓励政策,有效地促进了中小企业发展,但目前中小企业在市场竞争中仍面临着技术落后、融资困难、信息闭塞、营销能力弱、人才缺乏及市场准入门槛太高等不容忽视的制约因素,其中最突出的问题是筹集资金难。融资难的问题,成为当前阻碍中小企业发展的最大的“瓶颈”制约因素。