关于全面贯彻“三个代表”重要思想努力开拓西部市场的探讨

文章认为 ,深入学习贯彻“三个代表”的重要思想 ,抓住当前“天时、地利、人和”的重要机遇期 ,对于紧密联系塔里木勘探开发和公司改革发展的实际 ,把全公司职工 ,特别是各级领导干部的思想统一到党的的十六大精神上来 ,解放思想 ,抓住机遇 ,与时俱进 ,开拓创新 ,高举为油气而战 ,为市场而战的旗帜 ,为中原油田外闯市场和塔里木油田增储上产跨越发展争做新贡献 ,具有强烈现实意义和深远的历史意义。     

关于建设高素质石油钻井管理干部队伍的思考

党的十六大通过了关于全面建设小康社会的宏伟蓝图 ,进一步吹响了新世纪国有企业改革发展的进军令。石油钻井是油气田发现和发展的龙头 ,肩负着我国石油工业“稳定东部 ,发展西部”的历史重任。随着国有大中型企业的深化改革 ,石油钻井企业作为一个相对独立的新型支柱产业 ,将越来越发挥其重要的作用。建立现代石油钻井企业制度 ,迎战全球石油钻井经济挑战的新形势 ,对石油钻井企业管理干部的能力和干部管理的方式提出了新的要求。石油钻井企业管理干部尽快地向高素质、复合型方向发展 ,已成为石油钻井企业加快发展中一项十分紧迫、亟待解决…     

加强企业财务管理 提高企业经济效益

在社会范畴中，企业是追求经济效益的经济组织。在经济组织中，财务管理是企业管理的重要组成部分。不论是什么经济成分组建的企业，不论从事何种行业的企业，除高度重视市场，重视产品的CI形象外，如何高度重视企业财务管理，把财务管理放在企业管理中心位置上，充分发挥财务工作在加强企业管理，提高经济效益中的作用已显得尤为紧迫，十分重要。     

关于中原石油钻井管理创新之我见

管理是一个企业生存的永恒主题 ,管理创新则是一个企业发展的活力源泉。一个现代企业应该是先进生产力的代表。什么是先进生产力呢 ?先进生产力 =先进管理体制 +先进科学技术 +先进经营管理 ,是三者有机渗透的集合体。任何一个现代企业 ,只有先进的管理体制和科学技术这些发展硬件 ,而没有先进经营理念和先进管理办法这种发展软件 ,是难以形成企业跨越发展爆发力的。先进的经营管理在现代企业中的地位和作用 ,显得越来越重要 ,已经成为一种不可替代的生产力。中原石油钻井在塔里木市场驰骋 1 0多年 ,之所以能够克服一个又一个困难 ,战胜一个…     

关于加强队伍建设,打造中原钻井品牌的探讨

一、大力培养自力更生、艰苦奋斗的求实作风 ,努力塑造中原钻井文明之师的良好形象 ,积极迎接跨越发展的严峻挑战我们中原钻进公司作为整体外闯市场的公司 ,公司的一切工作都要服务与服从跨越发展的紧迫需要。发展是硬道理 ,发展是第一要务 ,发展是决定一个企业兴衰存亡的关键所在。我们公司是伴随塔里木油田的发现和发展 ,从小到大 ,由弱变强逐步成长起来的。没有塔里木油田的不断发展就没有我们今天的持续发展。公司从 1 988年入疆参加塔里木石油会战 ,已经走过了 1 5年的艰苦而光辉创业历程了。 1 5年来 ,广大参战职工按照党中央国务院关…