关于加强油田企业财务管理做好财务总监工作的思考

随着国企改革的逐步深化。勘探局作为油田存续企业，从原中原油田企业中分离出来，承担起对油气生产、销售企业的辅助生产及后勤保障工作，同时，作为中石化集团的下属企业，负责受托经营其所属国有资产并负责增值保值。由此。勘探局具有国有资产所有者与经营者的双重身份，对中石化集团总公司来说。勘探局是一个国有资产的经营实体，对其所属下的二级专业化生产单位辅助事业单位来说，勘探局又代     

加强企业财务管理 提高企业经济效益

在社会范畴中，企业是追求经济效益的经济组织。在经济组织中，财务管理是企业管理的重要组成部分。不论是什么经济成分组建的企业，不论从事何种行业的企业，除高度重视市场，重视产品的CI形象外，如何高度重视企业财务管理，把财务管理放在企业管理中心位置上，充分发挥财务工作在加强企业管理，提高经济效益中的作用已显得尤为紧迫，十分重要。     

关于中原石油钻井管理创新之我见

管理是一个企业生存的永恒主题 ,管理创新则是一个企业发展的活力源泉。一个现代企业应该是先进生产力的代表。什么是先进生产力呢 ?先进生产力 =先进管理体制 +先进科学技术 +先进经营管理 ,是三者有机渗透的集合体。任何一个现代企业 ,只有先进的管理体制和科学技术这些发展硬件 ,而没有先进经营理念和先进管理办法这种发展软件 ,是难以形成企业跨越发展爆发力的。先进的经营管理在现代企业中的地位和作用 ,显得越来越重要 ,已经成为一种不可替代的生产力。中原石油钻井在塔里木市场驰骋 1 0多年 ,之所以能够克服一个又一个困难 ,战胜一个…