资金三条线:事业单位收支科目结转及分配之精髓——基于新《事业单位会计制度》的研究

文章结合新《事业单位财务规则》、《事业单位会计准则》的修订精神,对新《事业单位会计制度》(以下分别简称《规则》、《准则》、《制度》)进行梳理总结,剖析了事业单位收支科目结转及分配的相关内容,清晰地总结出"资金三条线"(财政资金一条线、专项资金一条线、其他资金一条线)的账务处理规律。"资金三条线"中的收入、支出、结转结余自成体系,利于期(年)末结转及分配,这是事业单位收支科目结转及分配的精髓所在,其功能深度满足了财政科学化、精细化管理的要求。     

对公立医院引入注册会计师审计制度的思考

文章以中国注册会计师协会印发的《医院财务报表审计指引》为出发点,简要分析了公立医院引入注册会计师审计制度的必要性,并就该项制度提出了需要注意的几点建议。     

浅谈医院收费票据管理

医院收费票据管理是医院财务管理的重要组成部分,收费票据的有效管理能反映出医院的整体管理水平,更能保障医院的各项医疗收入,对于提高医院的社会效益和经济效益意义重大。本文从医院收费票据的购领、保管、领用、复核、销毁五个方面,系统全面地介绍了医院收费票据的管理。     

对于医院增设现金流量表的探讨

随着我国医疗卫生体制改革的深入进行,配套的医院会计制度改革已迫在眉睫,2009年8月财政部发布了<医院会计制度>(征求意见稿),首次增设了"现金流量表",医院编制现金流量表势在必行.本文就医院现金流量表的编制及用现金流量表进行财务分析展开探讨.     

公立医院提高综合效益的途径探讨

目前医疗市场的竞争压力不断增加,一是公立医院必须坚持公益性,二是医疗物价政策多年不变,三是政府投入严重不足。医院既要完成医疗服务工作,又要提升职工主动性、积极性和创造性,提高公立医院综合效益应该是必然的选择。本文探讨了提高综合效益的途径:加强财务管理,实行全成本核算,合理地利用卫生资源;增强人力资本的管控意识,降低人力资源成本;结合TOPSIS法评价医院综合效益,为现代医院管理持续改进提供准确信息。     

医院内部会计控制存在问题及对策

医院内部会计控制是指医院为加强财务管理、提高会计信息质量、保护资产的安全完整、确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。医院内部会计控制是医院会计管理的重要组成部分，是约束会计人员的重要监督手段，是医院为实现既定目标而制定的一种自我调整、自我约束、自我控制的制衡机制。     

全成本核算：公立医院提高综合效益的助推器

本文以医院新财务会计制度中的全成本核算为出发点，论述其对医院社会效益、经济效益的推动作用，以社会效益为根本点，经济效益为推动力，全面提升医院综合效益。进而达到加强医院运营管理，提高医院资源利用效率与效果，提升医院核心竞争力的目的。     

TOPSIS在医院综合效益评价中的实证分析

目的:对某三级综合医院进行多指标的综合效益评价,为医院科学合理地管理提供依据。方法:应用TOPSIS法对医院2011年反映社会效益和经济效益的14项指标进行综合评价。结果:2011年度医院的综合效益评价与医院的实际情况相吻合。结论:运用TOPSIS法对反映医院综合效益的指标进行评价,能客观准确地反映医院的综合效益,对提高医院的绩效管理水平具有实用价值。     

对完善财务考核评价体系若干问题的思考

如何根据粮食商品的特殊性和企业经营的实际, 科学、合理、公正地量化并考核国有资产保值增值综合水平,是当前粮食企业需要认真研究的现实课题。为正确处理好宏观调控政策和企业经营行为的关系,需要进一步完善财务评价体系,确保资产增值质量,增强后续发展能力,做大做强国有企业。笔者结合多年从事企