产品内贸易、技术创新与中国企业可持续发展

在科技革命和经济全球化的共同作用下，特别是随着FDI的增长和跨国公司的全球布点，传统意义上的以商品贸易为基础的国际分工正在被打破，国际分工逐步深入到企业内部，分工方式由产业间分工向产业内部产品分工和要素分工延伸。本文以当前新贸易现象为实践基础，以贸易分工理论为理论基础，初步构建产品内贸易的理论模型及其利益分配机制，从产品内分工视角分析产品内贸易模式对发展中国家贸易条件的影响，并认为中国企业应该在国际分工价值链上进行攀升，进行技术创新，提升在国际贸易中的地位，化比较优势为竞争优势，实现企业的可持续发展。     

孙子权变思维与现代企业经营谋略

《孙子兵法》这部军文哲学经典包含着丰富的抗争智慧和谋略，这一点已被世界企业管理界广泛认同．《孙子兵法》中包含着三种权变思维：奇正思维，虚实思维，真假思维，对现代企业经营具有重要的启迪和借鉴价值．     

现代组织管理中应充分发挥负激励的作用

负激励管理作为一种管理方法,其实质是威胁激励.负激励可以实现对人更有效、更持久的激励效果;可以解决激励失灵问题;有利于促进正激励效果实现,克服正向激励不断加大企业成本的弊端.所以,在基于对现代管理理念和人性假设理论正确认识和运用的基础上,应研究负激励在组织管理中的实践价值和实现条件,构建负激励在组织管理中的实现机制.     

论市场配置手段提升我国人力资源管理效率的路径选择——基于公平视角下

市场经济就是按等价原则进行交换的经济,公平是市场有效的前提,多样化是市场存在的基础。市场经济得以存在和发展,其根本基础首先在于分工的普遍化。市场经济是自主经济。即市场主体不管是人还是企业,必须具有独立的产权,有独立的经济利益,是自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的商品生产经营即行为主体。市场主要通过如下几种途径配置资源:一是分配收入。二是传递信息。三是刺激生产。四是调节供求。价格协调是市场配置资源的基本机制,同时也保证了市场模式的绝对有效性。人力作为一种资源要素,更适应市场配置。     

基于战略分析背景下的中国企业商业模式创新路径选择

正新一轮金融危机后,企业商业模式越来越受到战略管理者的重视。一般认为,企业商业模式是企业在一定的外部假设条件、内部资源和能力的前提下,整合组织自身及其与顾客、价值链伙伴、员工、股东或利益相关者,从而获取超额利润的一种战略创新意图和可实现的结构体系及制度安排的总称。这个解释运用企业经济租金(Rent of Enterprise)的理念,从经济学理论视角解释了企业商业模式创新行为的内外驱动力及要素构成。企业商     

农村公共事业建设的特点和问题分析

目前,农村公共事业建设存在三大问题:一是农村公共教育事业亟待进一步完善;二是农村新型公共合作医疗制度建设还不够健全;三是农村公共基础设施建设发展不平衡。     

信息时代的企业组织结构浅析

自20世纪40年代电子计算机出现以来，短短的几十年时间，信息化浪潮便席卷了整个世界。传统企业组织结构模式已明显不适应信息化社会的要求，信息化必然促使传统企业从体制和制度两方面实行变革，用新的组织结构推动企业核心业务的发展。信息化决定下的企业组织结构的发展趋势是扁平化、柔性化和分立化。     

对西部地区农民增收问题的思考

西部地区农民低价收入的问题影响到农村潜在市场向现实市场的转化；影响到农业的投入及农业生产率的提高；影响到农民素质的提高以及农业发展后劲。它已成为制约西部地区经济发展的一个重要因素。本文从六个方面提出了农民增收的对策和建议。     

论非营利组织的治理模式——基于利益相关者理论的治理视角

传统的公司治理理论遵循“股东至上”的逻辑，但该逻辑既违背了制度变迁过程中的“路径依赖”原则，又遇于简化，开始受到人们的诘责，“利益相关者”共同治理模式开始为人们所青昧，该理论是公司治理机制长期发展演变的产物。非营利组织在其存在与发展过程中存在所有者缺位．监督机制不健全，不能有效地为社会服务、缺乏公共责任等问题。本文通过分析非营利组织的现状，把公司治理的治理模式引入到非营利组织领域，从“利益相关者”共同治理的视角分析了非营利组织的治理结构，构建了非营利组织治理的路径依赖。