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透视永煤的奇迹,必须还从在巴西的国际舞台上声名鹊起的陈雪枫谈起。陈雪枫是顶着永煤被兼并的巨大风险,在企业员工们对企业几近绝望的情绪中上任永煤集团的带头人的。人们用怀疑的眼光打量着这位消瘦的新到来的企业带头人,陈雪枫用坚毅而有神的目光回答他们。在对企业进行很短的调查后,陈雪枫得出了第一个结论:永煤的一时“沉沦”,有体制的深层原因,也有管理不善的原因。解决深层原因非一日之功,而要扭转企业的燃眉之急,先从管理开刀。在第一次下矿井的调研中,陈雪枫就惊讶于永煤人在多个管理细节上的“贪大求洋”——在最基本的采煤工艺选… 相似文献
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国有专业银行出路何在王胜颜困惑占忧虑:缘起何方?中国有没有确切意义上的商业银行?小平同志1979年在一次经济会议上说,“现在的银行仅仅是算帐、当会计,没有起到应有的作用。”改革十五年后的今天,金融体制悄然在变。一个以中央银行为核心,包括专业银行和其他... 相似文献
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江西省寻乌县是一个人多地少的山区农业县。2007年,全县农业人口26.30万人,农村劳动力13.14万人,分别占全县总人口的87.7%和43.1%。随着国家产业政策调整、沿海地区产业梯度转移和本县果业大规模的发展,该县农村劳动力转移已悄然发生了新的变化。 相似文献
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永煤在短短几年时间里所取得的奇迹中,有几项指标格外引人注目:从2000年到2004年,企业总资产从36亿元增加到80亿元,年均增长20%;企业的负债率由2000年的98%下降到67%左右,达到较为合理的水平;企业的净资产由2000年的5个亿,迅速增长到2004年的近30亿。上述几个指标体现的是一个企业的家底,特别对于国有企业,资产能否扩大、资本结构能否逐步合理,不仅体现着一个企业实力与水平的提升,更体现企业对国家投资的责任,所以这些指标的演进对于永煤有着重要的意义。夯实家底,不但省里的领导这么希望,企业的员工也这么希望。比较永煤的历史,对于这一点… 相似文献
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