"十五"期间向广东送电1000万千瓦的综合效益研究

为了揭示国家关于“十五”期间向广东省送电1000万千瓦的战略决策的实施对华南地区的影响,国家电力公司南方四省(区)能源战略规划项目(SEP项目)办公室同加拿大中国电力咨询集团合作,在对广东、广西、云南、贵州等四省区2000年至2015年期间的国民经济和社会发展、能源需求、电力系统扩展等模拟和计算的基础上,全面地论证了“十五”期间南方电网西电东送将会带来的经济效益、环境影响和社会效益,并且对如何实现联网的效益进行了政策分析,提出了初步的建议。     

大型企业人力资源集团化运作的实践与启示

介绍了GE集团公司、东京电力集团公司和中国石油天然气集团公司人力资源集团化运作的实践,揭示了国内外先进企业集团人力资源集团化运作的基本经验,并结合我国电力企业发展的实际,给出了促进我国电力企业人力资源优化配置的重要启示。     

我国电力需求侧管理发展的若干问题

结合我国经济和电力发展的实际,论述了电力需求侧管理(DSM~1)的战略作用和发展前景,对我国DSM进入良性发展的战略步骤和战略重点提出了设想。     

从经济发展阶段看能源企业发展道路

本文从不同经济发展阶段上分析了法国电力、埃克森美孚、英国石油公司的发展历程及其对本国社会经济发展的贡献,揭示了大型能源企业在工业化中期以来,在本国社会经济发展中的战略支撑作用。依据经济发展阶段与大企业关系理论和经济与能源关系理论,分析了工业化阶段中能源企业做大做强的客观必然性。结合我国2030年以前社会经济与能源发展呈现的特点,为我国能源(电力)企业发展道路选择提出一个新视角。     

南方电网西电东送对社会经济影响的研究

本文分析了电源建设和电力生产对所在地区社会经济的主要影响,提出了相应的评价指标。介绍了中国与加拿大合作开发的社会经济分析模型(SE1M)的原理、功能及其在南方电网西电东送项目上的应用成果。     

21世纪初我国能源安全的战略选择

在对我国2020年以前能源供需形势和能源安全面临的挑战的分析基础上,深入分析了美国、欧盟、日本、印度等国家和地区能源安全战略的基本取向,结合国情提出了我国应选择的能源安全战略模式和供应体系的建设构想,即确立自主、开放型的能源安全模式,构建"国内能源勘探开发生产、进口能源供应和国内能源战略储备"三位一体的能源供应体系,采取配套的战略保障措施。     

市场化条件下国外电力企业发展的启示

重点介绍了英国、法国、德国和美国电力市场改革后电力企业发展情况.通过对这些国家电力行业结构变化的深入分析可知:寡头垄断结构是当代电力市场更有效、高层次、规范化的稳态结构,在我国电力企业国际竞争力较弱的情况下,必须培育国有电力企业的科技竞争力,并通过政府的引导和扶持,持续有效地提升国有经济在电力行业内的控制力、影响力和带动力.     

平衡计分卡在我国电网企业绩效评估的应用分析

根据我国电网企业的战略和经营目标,建立与之相适应的绩效评价和战略管理体系,是加强企业战略管理、促进电网企业可持续发展的一项重要措施.分析了电网企业生产经营的关键目标,探讨了电网企业采用平衡计分卡进行绩效评价的作用.在此基础上,提出了电网企业采用平衡计分卡进行绩效评价的关键步骤,并针对电网企业的特点,建立了包括财务、客户、内部流程和学习成长等4个方面的关键评价指标.