国外企业成长理论研究框架探析

本文在梳理和介绍近几年国外有关企业成长理论研究成果的基础上,论述了与企业成长密切相关的六个组成部分融资和法律制度安排、产业演化、技术和知识、转轨经济、信息披露和资本结构以及环境不确定性.     

企业成长过程中的企业家能力转换与家族企业组织演替

企业家的创新能力一直被认为是企业成长的必要条件。其实 ,企业家主导下的组织认知一致性才是企业持续成长的关键 ,不同的企业家能力数量和质量导致了不同的组织阶段演替模式。我国家族企业要实现持续成长 ,必须突破管理资源的瓶颈和根据企业家能力特质进行组织演替 ,组织体制的多样化仍将继续存在     

知识型员工的知识共享悖论及其克服

<正> 一、知识型员工及其工作特点 随着知识经济的发展,创造性的、富于变化的、不可预测的知识型工作将成为新经济时代主要的工作形式。知识型工作将逐渐取代大多数手工劳动,相应的对员工的技能水平提出了新的要求。这种新的变化趋势导致了一种新的“员工阶层”的出现,即知识型员工(Micklethwait and Wooldridge,1996)。管理大师彼得·德鲁克认为,知识经济时代真正的控制性资源和生产决定性因素既不是资本,也不是土地和劳动力,而是知识。异质性知识资源及其管理能力已成为企业竞争优势的主要来源。企业之间的竞争,知识的创造与利用,     

集群企业成功创新的网络模式及其动态匹配：浙江省的实证考察

本研究应用社会网络分析理论，以浙江省集群企业为考察对象，对成功创新型集群企业的创新网络模式进行了系统分析，发现创新网络对集群企业成功创新的支持作用是情境性的，其中，环境不确定性、企业战略导向、企业吸收能力、企业创新类型是四个重要的情境因素。本文实证归纳了与上述情境因素相匹配的四类创新网络模式，为我国不同集群企业构建高效的创新网络提供了策略选择依据。     

改制型民营企业的成长能力及其影响因素——与原生型民营企业的对比分析

通过对浙江省改制型民营企业和原生型民营企业的423份问卷调查，对比分析发现，目前的改制型民营企业正处于成长阶段，企业成长能力低于原生型民营企业，技术创新、民间融资、公共关系、业主角色和机构融资环境五层面的八个因素影响着改制型民营企业的成长能力，但影响改制型民营企业和原生型民营企业成长的因素存在差异。     

绿色饭店的界定标准与运作机理分析

绿色饭店的界定标准是建立对一些基本运作原则或理念的具体化，最基本的有四个原则：减量化原则、再使用原则、循环原则和替代原则。绿色饭店在能源管理、环境保护、物资消耗、产品供给及效益形成这五个方面应该符合基本的界定标准，绿色理念的植入和有效组织是运作绿色饭店的主要内容。     

未来我国第三产业重点行业的选择与发展

通过分析我国选择第三产业重点发展行业的意义，以产业相对生产率为选择基准，认为旅游业等行业应在未来优化加快发展，同时提出了相关的政策建议。     

企业持续成长决定因素理论综述

本文在对企业生命周期理论和企业成长决定因素理论进行梳理的基础上 ,介绍了两者融合而成的企业成长阶段决定因素理论 ,并指出企业成长会呈现典型的阶段性特征 ,决定成长的主要因素在不同阶段具有不同权重的影响     

提升慈溪家电产业国际竞争力

经过20多年的发展，慈溪家电产业实现了四大成功转型：一是从专为外地企业做零部件配套转变为自己进行整机生产，二是从完全仿制周内外家电产品转变为独立研发与创新，三是从电风扇这一单一产品转变为电风扇、饮水机、电熨斗、电吹风、洗衣机、吸油烟机等20多个产品系列，四是从家庭作坊转变为现代化企业，企业管理水平已经达到较高     

企业文化供给与家族企业成长--对宁波方太厨具有限公司的案例研究

我国家族企业的发展比较普遍和突出地存在管理能力的供给不足(李新春，2003)。目前，相当多的家族企业的成长瓶颈主要不是金融资本，而是管理资源这种最重要的人力资本。应焕红(2003)对乐清家族企业的实证研究发现，有97．06％的业主认为管理水平低下已经阻碍企业的发展。大多数家族企业的管理规范化程度比较低，管理资源严重不足。