企业持续成长与关键动态能力演化——以特变电工股份有限公司为例

企业持续成长是形成动态能力适应环境变化的过程,在企业成长的不同阶段会形成支撑企业持续发展的关键动态能力。在初成长期,企业的动态能力突出表现为企业家能力和技术能力;在快速成长期,表现为组织能力和资源整合能力;在再成长期,则演化为学习与创新能力、战略能力和变革能力。本文以特变电工股份有限公司为研究对象,分析了企业动态能力的演化过程,并得出研究结论:企业持续成长能力是生存能力、竞争能力和环境适应能力的综合体现。特变电工在成长过程中逐渐形成了这三种能力,并通过关键动态能力的形成和演化支撑企业的持续成长。     

退不出的创业者

承认企业家能力的现实局限,建立适当的创业者和领导人退出机制,让具有不同管理能力的团队在适当的阶段引领企业成长,才是民族企业能够持续成长,基业长青的根基。     

基于焦点企业成长的集群演进机理与模仿失败

从焦点企业成长新视角出发 ,集群演进是一个由焦点企业主导的成长过程 ,在焦点企业与供应商、供应商之间的关系方面演化出四个不同成长阶段 ,不同的企业家能力与各阶段相匹配。焦点企业核心能力的不可模仿性和关系网络的嵌入性 ,以及企业家能力的动态演进特性 ,会导致集群模仿失败     

万里长空展宏图

改革开放三十年,中国社会经济转型并快速发展,中国企业家队伍不断壮大和成长进步。总结和思考中国企业家在价值观念与事业追求、学习成长与能力素质等方面的发展变化,了解他们的期望与建议,把握企业家队伍成长和发展规律,对于促进企业家队伍的健康成长,更好地发挥企业家群体对企业持续成长、实现经济社会又好又快发展、促进社会和谐的作用,具有十分重要的意义。     

企业家人力资本供给的机理——基于苏浙皖企业家调研的实证分析

企业家人力资本供给，受企业家“定位前”人力资本原始积累的基本影响，但取决于企业家“定位中”与“定位后”人力资本持续变动的“有机构成”。在此两阶段，特定的组织场景逐渐“嵌入”企业家“心智模型”，由此生成企业家“背景取向型人力资本”，进而驱动企业家进入“适应性学习”过程。由这类企业家主导的企业有能力实现成长的持续性。文章基于对苏浙皖企业家经营实践与心路历程的实地调研，对这种人力资本“供给”的机理做了理论分析与实际论证。     

从古典到现代:制度演化与企业成长中的企业家角色

在从古典企业向现代企业转变的过程中,企业家创新与企业组织结构变迁之间的关系一直是企业理论及经济史学关注的焦点.本文以现有文献关于企业成长中的企业家角色变化的讨论为逻辑起点,分析了转型经济体中的企业家组织创新与企业成长之间关系的本质特征.转型国家制度环境所具有的不确定性特征,使企业家难以形成稳定预期,削弱了企业家"制定新的扩张战略、进而引进与新战略相适应的组织结构的"激励.企业家在主观上无意对企业组织结构创新提出要求,最终影响到了企业的现代化转型.     

企业家能力及其对企业成长的作用

本文先对企业家能力提出的原因进行了概括,在回顾企业核心能力理论的基础上阐述了企业家能力在企业中的战略地位,并分析了企业家能力对企业成长的作用机制,即企业家能力的“杠杆效应”和“整合效应”。     

小企业向大公司演化的机理

传统的对企业家精神内涵的研究主要是基于熊彼特提出的创新精神.文章通过企业家精神要素、创新、竞争优势三个维度及其相互关系来构建新型企业家精神理论：企业家精神要素是四种能力的集合体;创新不仅仅是企业家精神的本质特征,更是企业家精神要素下四种能力动态发展的重要手段;企业家以精神要素为基础,通过创新,最终追求的是企业的持续竞争优势和可持续成长.通过文章提出的新企业家精神理论可以用来解释小企业向大公司演化的基本机理.     

企业组织结构演进中的社会资本因素

这篇论文提供了一个关于社会资本、组织结构与企业成长之间关系的分析框架。文章探讨的中心问题是：为何转型经济中的企业家常常宁愿忍受一定的效率损失，也不愿引进新的组织结构？我们的分析表明，在经济转型过程中，社会资本的积累水平很大程度上影响着企业家对外生的（技术和市场）变化作出反应的能力，进而决定了企业家引进与新的企业扩张战略相适应的组织结构的激励。在这个意义上，企业的成长缋效是内生于一国（地区）社会资本积累能力的。这与福山的“社会资本丰富的国家更容易实现组织创新”的假说相一致。     

企业家能力、控制权配置与家族企业或然走向

控制权演进是家族企业研究的核心内容,而家族企业家在家族企业控制权的配置、演进过程中明显处于主导地位。从家族企业家能力的角度,引入组织能力这一中间变量,分析家族企业控制权演进的推动因素和路径选择。结果表明,家族企业家的有限理性,使家族企业家在个人生命周期和企业发展的不同阶段,让渡控制权与高层管理人员时产生不同的组织能力,进而影响家族企业绩效实现的幅度。     

基于组织内部特征的家族企业成长障碍分析及解决对策

企业成长理论认为,企业竞争优势并非来自企业外部环境和有形资产,而来自企业内部的无形资产。因此,解决家族企业成长问题需从组织微观层面着手。我国家族企业内部关系复杂、差序式管理、家长式领导以及企业主能力缺陷等内部特征影响其对无形资产的学习和整合,阻碍了企业成长。组织认同是企业整合内部资源的有效手段,可成为家族企业打造竞争优势、实现持续成长的有效工具。     

全球化条件下我国民营企业动态能力初探

民营企业如何健康成长与发展是理论界和实践界关注的重要主题,动态能力是企业获得持续竞争优势的动力源泉所在,因此,民营企业的动态能力便成为学术界探索的焦点问题。文章首先对动态能力的内涵和来源进行了分析,然后指出管理柔性、组织学习能力、技术创新和企业家素质四个方面是企业形成动态能力的基础。     

民营企业成长壮大在于企业家的管理能力

[]民营企业发展关键在于民营企业家的管理能力。企业员工的行为失范问题并不是员工的错,而是企业家的错,错在用错人和用不好人。即使企业一切运作正常还是难求发展同样是企业家的错,错在企业家抑或不会改变环境,抑或不能适应环境。千错万错都是企业家的错。正如孩子的素质与能力问题并不是孩子的错,而是父母与老师的错。企业家要把企业看作是自己的孩子,用思想去呵护他,用能力去教育他,用伦理去培养他。有能力的企业家不可能让企业长寿不死,但是,没有能力的企业家绝对不可能让企业成长壮大。     

企业持续成长动因与机理:自持续竞争力观察

企业各种成长理论从不同视角对企业持续成长的动因和机理进行了解释,但至今企业持续成长的动因存在争论,没有统一的结论;其成长机理也并不清楚,导致长期以来企业持续成长的动因与机理存在一定问题。从企业持续竞争力的研究视角分析,阐述导致企业可持续成长的动因是企业的持续竞争力,并揭秘企业可持续成长的作用机理。     

民营高科技企业家创新能力影响因素实证研究——基于人力资本视角

企业家人力资本表现为企业家的知识、能力、健康,对企业家创新能力形成发挥着重要作用,企业家的创新能力对民营高科技企业成长做出很大贡献,文章针对民营高科技企业家创新能力形成问题构建了企业家人力资本视角的企业家创新能力影响因素模型。实证检验结果显示,对民营高科技企业中企业家创新能力起直接作用的是企业家战略能力、创新自我效能感、管理自我效能感、学习非经济与管理专业、学习能力、思维开放性、公正严谨性、关系能力八个因素。     

建设适应现代企业制度要求的企业家队伍

建设适应现代企业制度要求的企业家队伍袁功民，刘晓青现代企业制度的建立，不仅涉及企业产权制度、企业组织制度等多方面的改革，还需要企业家队伍的成长来推动。造就一支既有现代专业知识和管理经验，又有革新精神和创业本领的优秀企业家队伍；是现阶段推行现代企业制度...     

企业家人力资本与企业成长关系研究的创新与探索——《民营企业家人力资本与企业成长绩效实证研究》评介

企业是市场经济的微观运行主体，企业成长问题是中外经济和管理学家们关注和研究的重要问题。企业家是决定企业成长发展的关键要素，是经济发展的一种特殊人力资本。研究企业家人力资本自身的积累及其存量的一般性变化规律，对于促进企业成长乃至国家经济发展具有十分重要的现实和理论意义。《民营企业家人力资本与企业成长绩效实证研究》的研究价值在于：以民营中小企业的资料数据为基础，通过实证研究，剖析民营中小企业创建人的人力资本与企业成长的相关关系，探究具备什么样人力资本的人会创业成功，解答企业家的人力资本与企业成长绩效之间的关系，弄清企业家人力资本的哪些要素可以促使企业成长绩效的提高，为企业家人力资本投资提供理论依据。     

企业家创新精神与企业财务绩效关系的实证研究

企业家精神是一种重要的生产要素,也是经济增长的重要驱动力。企业家精神的核心是企业家创新精神,文章的研究对象是企业家创新精神与企业财务绩效的关系,主要采用实证的研究方法,通过研究发现,企业家创新精神和企业财务绩效具有显著地正相关关系,本文在此研究结论的基础上,把企业家创新精神要素分为核心要素与表现要素两个层面,进而从这两方面实证分析企业家创新精神对企业盈利能力、偿债能力、成长能力和营运能力等财务绩效指标的影响。     

基于企业家团队资本视角的新创企业成长理论探析

本文对新创企业的成长理论进行了系统的分析,对资源基础观、组织管理观、企业家个体特质观等有关新创企业的研究进行了比较。在分析企业家团队资本理论产生背景的基础上,本文认为,要想建立比较完善的企业家团队资本理论,还必须解决以下几个问题:界定企业家团队资本的本质并对其进行测量;考察企业家团队资本与新创企业成长之间的逻辑关系;进行大量的实证检验。     

浅论企业家精神与企业的发展

企业家精神是一种能够影响企业发展的企业家行为，企业是否成长取决于企业家精神，企业家的创新、冒险及以人为本精神是企业成长壮大的关键因素。因此，企业家精神对在企业的生存和发展过程中起着至关重要的作用。本文企业家精神在企业核心竞争力构建中的重要作用为论点，探讨当代企业家精神的重要作用，以及在当前全球化趋势下，如何培育我国的企业家精神提出了对策建议。