医疗机构收入内控管理浅析

医院在执行收入内控法律法规方面意识淡薄，目前多数医院在收入内控管理方面存在诸多问题。本文针对存在的问题进行了分析，并提出了健全收入内控管理制度、建立医院收入控制程序、明确各收入岗位稽核责任、严格执行物价政策、退费内控管理、票据作废内控管理、收入统一核算与考核内控、收款票据控制、职业道德教育等对策，使医院收入内控管理工作有一个根本的改观。     

关于医疗机构预算管理中存在的问题与对策

医疗机构因受计划经济时代管理体制弊端的影响,医院执行预算法规的意识淡薄,目前多数医院在预算管理中存在诸多问题.本文针对存在的这些问题进行了分析,并提出了依法建全预算管理制度预算管理机构、做好预算编制前准备工作、改进预算编制方法、预算执行控制等一些粗浅的对策.     

新形势下如何加强医院财务管理

医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理工作的重要组成部分。市场经济越发展,财务管理工作越重要,财务部门既是医院领导规划决策的参与者,也是理财智能的执行者。正因为医院财务管理的地位举足轻重,所以加强医院财务管理,规范医院财务行为便成了重中之重。特别是当前医院面临广大人民群众一片“看病难,看病贵”的呼声,及药品顺加作价带来的收入大幅下降造成困境下,如何医院加强财务管理,使医院在困境中求生存与发展,笔者认为应做好以下几方面工作。     

医疗机构收入内控管理浅析

医院在执行收入内控法律法规方面意识淡薄,目前多数医院在收入内控管理方面存在诸多问题。本文针对存在的问题进行了分析,并提出了健全收入内控管理制度、建立医院收入控制程序、明确各收入岗位稽核责任、严格执行物价政策、退费内控管理、票据作废内控管理、收入统一核算与考核内控、收款票据控制、职业道德教育等对策,使医院收入内控管理工作有一个根本的改观。