基于价值链的现代企业资金流管理

<正>目前,世界经济的发展变化呈现出两大趋势:一是贸易全球化,二是经济一体化。经济的发展、科学技术的进步、信息化的迅猛发展将世界带入了前所未有的全球化的时代,新兴产     

强化财务内部控制建设 促进医院健康持续发展

在现行条件下,医院强化财务内部控制建设,是保证其各项经济活动正常运转,保护医院资产安全、完整运行与有效运用,提高经济核算的正确性和可靠性,促进医院持续健康快速发展的有效途径。建立健全财务内部控制制度,是各类医院适应现阶段医疗体制改革的客观需要。如何加强医院财务内部控制建设,已成为医院当前和今后一个时期可持续发展的一项重要课题。     

浅谈医院财务分析中存在的问题与解决对策

医院财务分析,是医院财务管理活动的重要环节。做好此项工作,不仅有利于客观总结医院财务管理经验,改善财务管理工作,提高财务管理水平,也有利于进一步建立健全现代医院管理制度,促进医院不断深化改革和发展。剖析现阶段医院财务分析方面存在的薄弱环节和不足,并有针对性地提出解决对策,对于促进医院进一步适应市场经济的发展和激烈的医疗市场竞争,强化财务分析工作,改善财务管理水平具有一定的指导意义.     

基于ERM框架的企业控制评价指标体系研究

企业内部控制是规避和降低企业财务风险的有效途径。通过对我国企业内部控制现状和企业风险管理整体框架的分析,基于企业风险管理整体框架,从企业目标、企业风险管理要素和企业层级三个维度构建了我国企业控制评价指标体系,并对其指标的内涵进行了界定。这使企业内部控制评价更具有统一性和科学性。     

关于加强医院固定资产管理的思考

加强医院固定资产管理，对提高医院经济效益和社会效益，保证医院国有资产保值增值具有重要意义。本文作者通过对当前医院固定资产管理中存在问题的分析。从强化意识、完善机制等方面提出了解决问题的相应对策，有利于医院进一步加强固定资产管理，提高固定资产的使用效率。     

现代企业会计委派制管理模式研究

<正>随着我国市场经济体制的不断完善和依法治国的战略实施,企业对会计信息质量的要求越来越高。市场竞争的加剧要求现代企业加强会计监督的职能,规避和降低企业经营风险。而现行的会计管理体制使政府部门与会计人员都难以对经营者的行为做出有效的监督,改革现行的会计管理体制是亟待解决的问题。为充分发挥会计职能作用、强化管理和监督的力量、调动会计人员依法理财的积极性、维护财经纪律、防止所有者资产流失、提高企业经济效益提供制度保证。     

浅议现代企业制度下的成本管理模式

现代企业制度是适应现代社会化大生产和市场经济体制要求的新型企业制度。我国的现代企业制度是以完善的企业法人制度为主体,以有限责任制度为核心,以公司企业为主要形式,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的具有中国特色的新型企业制度。其主要特点是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。而成本管理作为企业管理的一个重要组成部分,完善成本管理模式,对于提高企业整体管理水平,建立健全现代企业制度具有重要意义。