JIT思想在库存管理中的应用

JIT管理具有普遍意义,既可适用于制造业,也可应用于服务业中的各种组织。JIT能够以有效的方式消除生产经营过程中的浪费、改善质量、提高用户需求的满足水平。JIT是一种生产方式,其核心是消减库存,直至实现零库存,同时又能使生产过程顺利进行。JIT思想的运用正是企业寻求业绩效益,从而增强竞争力之路。     

企业生产技术准备的物流管理研究

市场需求多样化和个性化必将导致开发成本和物流成本升高。显然,整合物流资源,改进企业的物流职能,降低企业物流成本,特别是降低生产技术准备的物流成本具有重要的实践意义。基于以上背景,分析企业在生产技术准备过程中的物流活动,着重分析和探讨企业生产技术准备在物流管理方面急需变革和创新的方向。     

我国企业物流的发展模式研究

企业要想适应不断变化的市场需要,提高其核心竞争力,必须适时、有效地整合其物流资源,降低物流成本。利用现代物流的理念促进企业整合资源,优化物流体系。本文从企业的物流活动入手,对物流活动所面临的困境进行分析,探讨了我国企业在物流管理方面急需变革和创新的方向,进而分析和探讨了适宜我国企业物流发展的几种物流模式。     

5S管理理念在企业管理中的应用研究

随着世界经济的发展，如今5S已经发展成为一种成熟的现场管理模式，本文首先简单介绍了5S管理的起源与发展，然后重点分析了5S推行的重点，推行5S首要保障是领导重视；同时5S推行工作还需要全员参与并发挥制度的规范作用；通过推行5S管理，企业在工作环境、工作效率、员工综合素质等基础管理可以获得显著成效。     

Z-Score模型在财务预警中的应用

本文在说明企业财务预警必要性、功能的基础上,具体阐述了Z-Score模型。最后,用事例说明了该模型在财务预警中的可行性。