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一、前言近年来,全国高校认真领会贯彻习近平总书记指示精神,与“双一流”建设相结合,积极开展人才建设工作,并取得初步成效。人才建设工作是一个系统工程,引才、育才、用才是一个良性循环系统。好的人才引进政策可以吸引一大批优秀人才加入高校,优化教师队伍结构,促进高校不断改革优化激励政策;而良好的激励政策又可以成为一个亮丽名片,为高校引进更多优质人才。因此,人才引进与激励之间存在着联动机制,二者相辅相成,密不可分。目前,河北省高校在人才引育过程中建立了一套人才引进与激励管理联动机制,探究该机制的有效性对于推动河北省“双一流”高校建设,进而持续推进人才强国战略具有重要意义。 相似文献
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刘洋 《现代营销(创富信息版)》2004,(11)
<正> 从商坎坷回乡养病收获意外商机廖世英,1971年出生于安徽省寿县,1991年从合肥技工学校毕业后。被分配到一家程控开关厂工作。在车间里一干就是8年,眼看人生中最美好的一段时光就这样在平平淡淡中度过,廖世英始终心有不甘。1999年,由于同行竞争的日益激烈。工厂效益出现滑坡。厂领导急得团团转,派出大批销售人员奔赴全国各地抢市场、建 相似文献
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刘洋 《企业管理(北京)》2002,(8):58-59
绩效考核作为人力资源管理中一个重要的组成部分,主要是通过设计一些方法、手段来实现对员工的有效监督评估,运用评估手段来全面分析员工的业绩、能力以及职业生涯的设计,并可针对员工能力欠缺的地方进行有效的培训,从而提升员工的整体素质.从理论上讲,是非常科学的.但是我公司2000年底开始导入人力资源管理,按咨询公司设计的考核体系进行操作后,从实施绩效考核工作一年多的时间来看,却暴露出一些问题,可操作性不强.问题主要表现在: 相似文献
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上市公司高级管理层和股东由于目标函数不同而导致的委托一代理问题是现代公司治理理论的重要前提,控制权与经营权的分离导致了委托一代理问题产生的可能性,现实经济生活中的契约不完全和信息不对称使这个问题成为现实,委托人无论是了解代理人的信息,还是监督、控制代理人的行为都需要付出高昂的代价。国内外理论界普遍认为,建立健全的激励机制尤其是股权激励机制是解决委托一代理问题的有效途径。 相似文献