论商务与商务管理及其演进的历史逻辑

商务、商务活动是企业内不同于生产活动的一类业务活动。其活动性质规定了它的涵义。商务、商务管理百年内经历了四个不同的阶段，各个阶段由于环境条件不同，商务活动的内容、特点、形式也不同、但各个阶段依次承前启后，历史逻辑是清楚的。通过百年商业史的演绎，可证实商务、商务管理在企业管理发展历史中是占有重要地位的。     

国营商业企业经营机制转换中的障碍

搞活国营商业企业,使其成为自主经营、自负盈亏、自我改造、自我发展的相对独立的经济实体,始终是我国国营商业改革的目标。目前,全国各地正在推广重庆国营商业企业“四放开”的经验,形势喜人。但是,国营商业从整体上来说,还远远没有摆脱市场规模缩小、经济效益下滑、亏损面很大的困境。据中国综合开发研究院组织的“完善日用工业品批发体制的对策研究”课题组调查:1990年末,40158户国营商业企业亏损面为26%,亏损金额为51.4亿元。这种严峻局面不能不引起我们的关注。分折其原因是复杂的,但问题主要出在商业企业虽然经过多年改革,却没有进入实质性的即机制转换方面的改革。而转换经营机制又非仅仅是企业的自身问题,它与经济体制的改革是密切相关的。因为,企业的活动是在一定的经营环境     

我国市场化进程中的零售业态及其结构

改革开放以来,在流通体制改革的推动下,我国城市零售行业已经进入了一个崭新的历史时期。主要表现在：一是摆脱了传统流通体制的束缚,进入了一个以大型百货商店为主,包括外国著名连锁商店资本在内的多种经济成分、多种经营业态间的市场化的竞争局面;二是改变了传统的经营业态格局和商业网点,新的经营业态不断诞生和进入,形成了以城市中心大型百货商店为中心,并向城市边缘、城市郊区辐射的,包括专卖店、超市、便民连锁店、农贸市场等多种业态并存的零售商业网络。在这个变动中也出现了一些问题,例如百货商店的重复建设、效益滑坡,…