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2009年,黑龙江检验检疫局按照国家质检总局的战略部署,将岗位绩效考评体系建设列入年度重点工作进行谋划。在体系建设中,我们注重吸取传统绩效理论精髓,借鉴当今前沿管理科学,将学习型组织理论、质量管理、目标管理理论相结合,通过一段时间的实践与探索,已取得初步成效。一、充分理解岗位绩效考核的内涵和作用(一)岗位绩效考核的内涵岗位绩效考核是指根据检验检疫工作执法性、技术性和涉外性的职业特点,按照规定的程序,依据一定的工作目标和绩效标准,采用科学的方法对工作人员岗位职责和工作目标的完成情况进行评定,为人力资源管理提供决策依据。黑龙江检验检疫局岗位绩效管理的基本内涵是"以 相似文献
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