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本文试图分析企业为巩固自身的市场地位和谋求长期发展而采取的多元化、纵向一体化、战略联盟三种主要的外部成长模式的优势和弊端。 相似文献
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在世界经济全球化趋势加快的形势下,企业因为经营和发展的需要,外派的管理人员越来越多。外派人员由于长期在国外工作、生活,完成外派任务归国后,往往对母公司的工作有一个适应过程。不少企业非常重视外派人员的选拔工作,但却对外派人员归国后的安排重视不够,或者安排不当,导致低效率使用归国人员,造成人力资源的损失,甚至导致有的外派归国人员辞职,给企业造成不必要的严重损失。笔者称这种情况为“失败的归国安排”。本文拟从外派任命全过程的角度,探讨一些较为突出的问题,并提出措施。 相似文献
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