企业承担生态责任:构建和谐社会的第一步

环境污染事故频频爆发,人们开始关注企业的生态责任。本文从“压缩型”工业化给我国带来的“复合型”环境问题说起,探讨了企业生态责任与和谐社会构建的关系,认为企业承担生态责任是构建和谐社会的第一步。同时,运用企业生态责任战略地图模板,分析指出企业承担生态责任从长期看能够增加企业价值,并探讨了应如何增强企业的生态责任意识。     

基于产业链的企业纵向战略联盟伙伴的选择

联盟伙伴的选择是企业战略联盟成功的关键因素之一。基于产业链的企业战略联盟有着与横向战略联盟不一样的利益机制,因而其联盟伙伴选择有独特之处。文章分析了基于产业链战略联盟伙伴选择的影响因素,提出了进行联盟伙伴选择时要注意产业生态链利益格局等问题。     

以顾客价值为中心的房地产企业价值链优化研究

房地产企业价值链优化是房地产企业在宏观调控背景下为了生存和发展，以顾客价值为核心进行的根本性的再思考和彻底性的再设计。房地产企业价值链优化应从改变价值链的方向、业务流程的整合、业务外包、建立扁平化的组织结构、基于数据挖掘技术的客户关系管理（CRM）的应用、通过建立战略联盟实现房地产企业之间的协同运作等六个方面着手。     

拐点致胜:基于战略的视角

竞争的白热化使越来越多的企业遭遇到战略性拐点的挑战,面临着生死存亡的抉择,如何突破拐点,从而再次赢得战略性的竞争优势成为越来越多的企业关注的焦点和进行创新的动力。在重新定义战略拐点的内涵与特征的基础上,结合实际案例归纳了拐点致胜的关键因素,并提出了拐点致胜的路径图,为企业识别和应对战略拐点提供了一个概念模型和分析框架。     

互联网金融与小微企业融资模式创新研究

互联网金融正在逐渐成为小微企业融资的新渠道。文章首先归纳了互联网金融与小微企业融资相关研究的国内外研究现状,接下来阐述了互联网金融与小微企业融资模式创新的重要意义,进而分析了互联网金融与小微企业融资的协同合作优势,最后以融资双方的供需对接为标准,把互联网金融与小微企业融资模式分为点对点融资模式、基于大数据的小额贷款融资模式、大众筹资融资模式和电子金融机构-门户融资模式四种主要模式。     

企业家战略领导能力与企业发展——基于两个农业龙头企业的案例研究

企业家的战略领导能力对企业的发展具有关键作用。尤其是在当今企业内外环境瞬息万变的时代,企业家是否具有战略领导能力更成为企业能否获得长久发展的决定性因素。企业家的战略领导能力中,战略规划能力能够使企业抓住稍纵即逝的机会,始终走在正确的道路上;战略创新能力能够使企业充满活力,克服各种路径依赖,获得可持续发展。基于光友集团和宝山集团两个农业龙头企业的创业与发展历程,本文对企业家战略领导能力在企业发展中的作用做了初步验证。     

国有投资公司企业基因重组研究

国有投资公司主要分为三种类型,一是政策型,业务范围以纯公共产品和政策性任务为主;二是盈利型,业务范围以盈利性项目为主;三是政策盈利兼顾型。企业基因重组应遵循差别定位,分类重组的原则,有针对性地进行重组。主要对策是:(1)差别化确定基因重组愿景、企业绩效及关键要素;(2)制定基因重组方案,实施分类重组。基因重组方案内容包括:完善治理结构和产权结构;调整投资领域,完善投资机制;建立市场化融资机制,拓宽融资渠道;规范和加强企业内部管理。     

基于企业动态演化的外部性战略风险防范研究

作者在分析企业外部性战略风险的来源、类型及其对企业的影响的基础上,研究了外部性战略风险与企业内部动态演化能力相互作用的共振与消减过程。借鉴生态学以及演化经济学的观点,从动态演化的角度提出了企业建立战略风险防范体系的重要性,并演示了企业战略管理与风险防范体系的动态演化、变革、再循环的相互作用过程。     

组织记忆与企业家战略领导能力关系的实证研究

企业家战略领导能力是带领企业持续健康发展的重要因素之一,组织记忆是战略领导能力构建的重要源泉。文献梳理建立了组织记忆与企业家战略领导能力的理论模型与假设,实证研究表明:组织记忆对企业家战略领导能力有显著正向影响;组织记忆内容对提升企业家战略决策能力和战略控制能力的影响强于组织记忆管理水平,而企业家战略思维能力和战略实施能力的提升则更多受到组织记忆管理水平的影响。