关键资源与“产业战略转折点”后企业绩效的关系模型构建

处于"产业战略转折点"的企业,其发展将面临巨大的机遇与挑战,只有整合和构建关键资源才能转危为安实现持续成长。以资源基础论和战略转折点理论为基础,在"产业战略转折点"背景下,首次从理论层面剖析了影响企业绩效的4类关键资源——创新能力、人力资本、物质资本、闲散资源,以及它们与企业绩效之间的关系;并据此构建了关键资源与"产业战略转折点"后企业绩效的关系模型,为进一步实证研究奠定了理论基础。     

拐点致胜:基于战略的视角

竞争的白热化使越来越多的企业遭遇到战略性拐点的挑战,面临着生死存亡的抉择,如何突破拐点,从而再次赢得战略性的竞争优势成为越来越多的企业关注的焦点和进行创新的动力。在重新定义战略拐点的内涵与特征的基础上,结合实际案例归纳了拐点致胜的关键因素,并提出了拐点致胜的路径图,为企业识别和应对战略拐点提供了一个概念模型和分析框架。     

企业集群——西部传统型中小企业发展之路

“企业集群”是温州民营企业迅猛发展的杀手锏，笔者在作西部传统型中小企业相关课题中研究发现：“企业集群”同样是西部传统型中小企业崛起的关键，是西部经济腾飞的关键。     

关键战略因素与企业绩效关系模型构建

以战略选择观和战略转折点理论为基础,提出企业的战略选择与产业战略转折点后企业的绩效密切相关,通过筛选影响产业战略转折点后企业绩效的国际化战略、多元化战略、低成本战略和差异化战略等因素,从理论上剖析这些战略因素与企业绩效变化之间的关系,构建了"产业战略转折点"后企业绩效与关键战略因素的关系模型,旨在为进一步的实证研究奠定理论基础。     

技术创新——西部传统型中小企业发展之路

本文阐述了技术创新的涵义,提出了技术创新是西部传统型中小企业的根本出路,结合实际分析了西部传统型中小企业技术创新的主要困难,并提出了对策建议。     

困境与出路——试论西部传统型中小企业

本文分析了传统型中小企业在西部经济发展中的重要地位和作用,讨论了西部传统型中小企业面临的困境,并指出了西部传统型中小企业的出路。     

技术创新--西部传统型中小企业发展之路

本文阐述了技术创新的涵义,提出了技术创新是西部传统型中小企业的根本出路,结合实际分析了西部传统型中小企业技术创新的主要困难,并提出了对策建议.     

产业创新生态系统知识优势的演化阶段研究

本文运用生命周期理论、生态进化理论和混沌理论,结合产业创新生态系统的演化特征,分析其知识优势(专有性、成本领先和利益领先) 从初级到高级、从简单到复杂的演化过程,即产业创新生态系统知识优势"点—链—网"立体演化过程,将产业创新生态系统知识优势的演化分为生命周期阶段、生态进化阶段和混沌共生阶段;并以苹果、三星和华为公司作为案例研究对象,结合全球智能手机产业的发展对上述演化阶段进行多案例比较研究.研究结果表明:单一知识优势的演化体现了酝酿、成长、成熟和衰退的生命周期过程;知识优势链的演化包括遗传、衍生、变异和选择机制;知识优势网络的演化体现出混沌特性,强调协同、共生和混合.     

困境与出路-试论西部传统型中小企业

本文分析了传统型中小企业在西部经济发展中的重要地位和作用,讨论了西部传统型中小企业面临的困境,并指出了西部传统型中小企业的出路.