中国本土直销企业的困顿路径 李金元:赔光了再赚

咄咄逼人的吞食者他们是产业的偏执狂,他们是暴富神话的谛造者,他们是疯狂扩张的资本大鳄……他们是谁?其实,他们代表着中国商业经济的中坚力量,是市场中最活跃的精英分子!他们在各自的势力版图里纵横天下,划分着自己的一块领地,对市场份额的追逐就像盛夏的天气—样热烈,利润的不断增长更使他们胃口大开……     

我们生命中的一次遭遇 100企业英才危机事件

一位美国危机管理专家说过:“一次危机既包含了导致失败的根源,又蕴藏着成功的种子。发现、培育,进而收获潜在的成功机会,就是危机处理的精髓;而错误地估计形势,并令事态进一步恶化,则是不良危机处理的典型特征。”在全国抗击“非典”的广阔语境之下,我们之所以把视点聚焦在企业精英们在过往生命历程中遭遇的“非典型”危机,以及他们在应激状态下的反应,目的在于从中分离出他们摆脱恐惧的素质因子,成为企业也成为社会中每个人心中建立心理病毒防火墙的补剂。相对     

张宝全:拿什么拯救自己

有媒体称张宝全为楼市解放军;也有人称他为市场价格的破坏者。因为无论怎样锱铢必较,也算不出他如此低的价格开盘。花200万巨资定项目名为“苹果社区”,被张的老朋友老潘解释为“因为苹果是北方产的,广州没有,今典是在借‘苹果’突出自己的本地化优势”。结果惹得张、谢好一阵唇枪舌战。2003年8月5日《英才》独家采访张宝全时,张却说:“有人说实业救国,我觉得我当时下海不是救国,是救自己。”     

全球市值最大的银行行长独家专访——杨凯生做最赚钱的银行

在这个冰雪席卷全球的寒冬，次贷危机似乎比“拉尼娜”更牵动人们的神经。在花旗、美林先后爆出近百亿美元巨额亏损之后，瑞士银行集团也计提了140亿美元的资产减值，使得投资者心头顿时被寒霜所笼罩。     

我的父亲母亲

读企业家们交来的文章,字里行间流露出的感情时时感染着我们,甚至有时候因为他们的感动而感动。我们知道这是真实的。这不是自我标榜,而是一种人性的体现。     

我的父亲母亲——那些提心吊胆的日子

在我们家最困难的时候。希望之火在他的心里从来就没有泯灭过。这是一种毅力，也是一个家长责任心的表现。     

张征宇:我们没有纠纷

我们最早开发恒基伟业产品的时候只有3个人,我一个、现在在美国姓冯的副总和在香港姓李的副总。产品出来了,才有后面这几位加入进来做国内的营销和管理。我坚持认为公司发展到不同阶段应该由不同的人来管理,我们并没有什么纠纷。谁特别尊重我还不舒服,还会骂人,他们也会怕我,但是绝对不会说张总你高高在上。不像史玉柱干脆把毛泽东军事思想背得滚瓜烂熟,我还没有到那个程度。毛泽东思想对我印象最深的一句话,就是理论联系实际。     

新富阶层的本能

他是国民党高官的后代，家世带给他的是九死一生的人生际遇；他曾是中国高层领导的智囊之一，风光时他的一句话可能就变成经济政策。所以他诚惶诚恐。于是全身而退；他是最早下海的一批知识分子。且是教授级的知识分子。却在自己的企业里被神化；40岁以前他的梦想是中国最名的经济学教授，此后他的梦想是变为中国首富……在鱼龙混杂的中国民营企业家队伍中，自称无钱有脑的杜厦，他的致富意味着什么?当万般皆下品，唯有读书高，成为故纸堆里的璀璨；当学而优则仕，不再是莘莘学子至高无上的人生目标；当一夜暴富的故事在不规范的市场里刺激着所有人的神经，杜厦的故事也就不足为奇。来自学界、政府的两栖人物杜厦走向经营之路，是知本私有化、资本化的延伸，还是权力私有化、资本化的延伸?一位观察家曾感叹：如果在权力、经济和知识之间没有严格的规则壁垒，事实上我们就在每天制造各种“原罪”。不仅是新富阶层的“原罪”。不管怎样，中国精英阶层经过新一轮的洗牌，正在悄然形成一种新的财富势力，他们的过去不问也罢。重要的是杜厦们的今天，多大程度影响和左右着我们的生活?今天的杜厦们，是否有资格成为未来精英们效仿的榜样?     

李彦宏:争霸搜索

中国有句俗话:“一步赶不上步步赶不上”。李彦宏是搜索引擎的先行者,但是因为当年传统企业管理的壁垒,早早研发出“超链分析”技术的李彦宏并没能在搜索领域大展拳脚,起早赶了晚集。在澳大利亚召开的国际互联网大会上,李彦宏还曾经为 Google 的两位创始人指点过一二;而今,Google 的声势显然要人过只专注中文搜索领域的     

ATSWORDS’POINTS独家专访王建宙、傅成玉——新国企领袖国际亮剑

这已经成为一种现象。明星级企业领袖、鲜明的企业形象、现代公司治理结构、初步的跨国战略。更重要的是他们日益上升的国际影响力。有人将这个群落称为“新国企群落”。来自于国资委的消息：2006年按照中央对国企改组、改制的进程和规划，所有国企将在这一年转变传统身份，引入股份制，转变计划经济体制下传承的行政模式和行政管理，传统的国企老总身份将终结，将不再具有行政级别，将不再官商一体……股东会决策，董事会选举，聘任，解聘等程序，将出现在新国企老总的职业生涯。也就是说，国企老总行政任命将逐渐减少而让位于市场程序抉择，说白了安身立命升职发财一切靠业绩说话。这意味着一系列深刻的变革。[编者按]