蓝色光标:还能并多少?

原本想做中国奥美的蓝色光标,如今要做中国的WPP。这台并购机器能否避免重蹈分众传媒当年疯狂收购却屡遭失败的覆辙?蓝色光标(下称蓝标)是一个异数。创业板公司业绩普遍低迷,它却高歌猛进。仅仅三年时间,其营收就从上市前的3.68亿元跃升到2012年的21.75亿,上涨近六倍;利润从4845万跳升到2.36亿,上涨近五倍。2.36亿赢利中,一半来自并购,蓝标出手之频繁令整个中国资本市场侧目。5月上旬,蓝标搬家,散落各地的子公司都将迁往北京恒通     

中国厂商去CES做什么

苹果不在,微软也不在,CES已经成为亚洲人的天下。联想集团董事局主席杨元庆表示,希望未来中国公司也看不上这个平台,但现在还到不了那种程度。     

回答郭台铭：你用错了3D打印

3D打印是一个被吹大的泡沫吗？《3D打印：从想象到现实》一书的两位作者亲自回应这个问题。     

打车应用：疯狂重现

即使至今都没有清晰的盈利模式，也不妨碍一众打车应用受到巨头和投资人的热捧 “上有天堂，下有苏杭”这句话似乎只有在不打车时，才在杭州有效。在拥有三个国家级5A景点的杭州打年实在是噩梦。《创业家》记荇站在湖罩南路闹市区街头，尽管春光明媚，但无法拦住任何一部出租车，只能在街头吸尽废气。     

收人还是收资源?

熟悉赵文权的人都知道,他的口头禅是"这个、这个"。和英国老牌广告集团Huntsworth谈判,对方见到蓝标方面不停"这个",一度认为是神秘切口,便将蓝标入股案命名为"ProjectJigger"(这个项目)。要知道,过去蓝标说要做"中国的WPP",业界有很多人半信半疑。然而,拿下Huntsworth的19.8%股权后,蓝标已在国际并购市场上树立起重要的里程碑。     

潮卷互联网

为中国互联网公司在美国成功上市所开的香槟似乎还未饮尽，局面就已急转直下。前段时间还在惊呼又一波互联网泡沫来临的人们，话音刚落，资本市场便以连续数周大面积暴跌还以颜色，显示了其云谲波诡的一面。 谷歌和默多克投资的迅雷，以连续两年赢利的业绩，也畏惧目前的市场环境，在6月初迅雷向美国证券交易委员会提交上市申请后，也在近...     

大买家

创业者的新"退出板"来了。2012年以来,对创新型公司的并购达到258亿元,下半年并购市场即将超过创业板、中小板融资金额,成为中国另一块最大的退出渠道。阿里巴巴花了60亿,腾讯买了至少八家,移动互联网时代眨眼间来临,大买家饥渴求生,紧抓创新公司做救生圈。     

中国最大的“退出板”

从2012年至今,20家最具野心的并购主,合计投入近258亿元买公司,并购将超越创业板成为中国创业公司最大退出通道。这是一个所有创业者、大公司都必须面对的现实——中国大型企业在过去一年半间,并购企业数量和金额已经直追创业板、纳斯达克。"并购大买家"即将成为中国最大的退出板块。《创业家》研究部根据已公开资料统计:从2012年至2013年     

创业大片诞生记

陈可辛真正想拍的故事是一代中国青年学子美国梦破灭之后灰头土脸回到家乡,竟然创出一番事业,最后回头直捣美国人大本营。这一次,俞敏洪看起来是真的不高兴。农历年前,王强和徐小平在看过第一次《中国合伙人》试片后,信心满满地找来俞敏洪看片,希望俞敏洪也会喜欢这个青春洋溢的故事。陪看的人还有新东方高管,以及向来语不惊人死不休的软银赛富基金合伙人阎焱。电影放完,阎焱脱口而出:"人物性格太不对了!"这下子,俞敏洪没法高兴起来。     

浙报传媒:32亿买用户

传统媒体在互联网语境下重构商业模式非常困难,浙报传媒的抉择是重金收购盛大旗下游戏公司杭州边锋和上海浩方。大买家档案—浙报传媒关键决策人:高海浩(董事长)、蒋国兴(董事兼总经理)、李庆(董秘)与VC/PE关系:很近,与主流VC都比较熟悉投资风格:熟悉A股市场,操作效率较高,看重平台和用户并购效果:还在调研用户数据,尚未基于并购推出新产品意向领域:新媒体、移动互联网、影视