“有官一身轻”——谈企业领导要做“闲君”

常言说：无官一身轻。反过来看,企业里做领导的总是很忙——为了做个尽职尽责的领导,废寝忘食,鞠躬尽瘁。     

谈我国现代林业的发展观

中国现代林业要整合自然资源、社会资源、人力资源和文化资源。要激活资源经济、合作经济、旅游经济。林业企业创新包括体制创新、管理创新和技术创新。     

巧用管理法则 打造企业执行力

<正>细心观察的人们发现自然界以及生活中很多有趣的、引人深思的现象,把这些现象中蕴藏的道理应用于企业的经营管理,即通常所说的管理法则,能够起到出奇不意的绝佳效果。执行力关系到企业制定的战略方案的实施效果,是企业管理中的关键环节。企业执行力差主要有四个原因:一是对执行过程的"偏差"没有感觉;二是在职责范围内,不会尽职尽责处理一切问题;三是执行过程缺乏创造性;四是不能或不想坚持严格执行"要求标准"。     

对我国实施农产品品牌战略的思考

我国农产品品牌建设起步晚发展慢．本文分析了农产品品牌的特性，指出我国农产品品牌建设的难点所在，提出培育品牌建设的战略主体、提高农业组织的品牌管理水平、加强对品牌使用者的宣传和教育等对策。     

基于需求开发视角的高技能人才激励要素研究

高技能人才的培育和开发成为学术界、企业界和政府关注的重大问题。本文通过文献分析,分析了高技能人才的需求和激励要素,构建了高技能人才的激励要素模型,并通过实证分析,发现高技能人才的需求存在显性需求和隐性需求,提出在满足显性需求的情况应该更多地关注和开发高技能人才的隐性需求,提高激励水平。     

中国国有企业集团财务治理问题探析

财务治理是公司治理的财务方面的内容,其核心是解决财权的配置效率问题,研究财务治理在国有企业集团治理中的核心地位和重要作用,从而构建国有企业集团的财务治理结构。     

基于产业链竞争的企业集团发展对策

本文分析了我国企业集团在产业链竞争中面临的发展机遇,也客观分析了来自外部环境和内部缺陷的挑战,提出从明确发展方向、实施产业结构调整、加强品牌管理、提高技术创新等方面发展的对策。     

和谐企业竞争力解析：内涵与决定要素

立足和谐的研究视角，综合考虑当今世界知识经济的发展与演变．和谐企业竞争力的决定要素包括为五个方面：环境、资源、能力、知识和责任．这些要素整体性地发挥作用。企业竞争力要素的复杂行为及其综合作用，构成了企业竞争力的动态系统行为．从而实现企业和谐与竞争力提升的统一。     

“有官一身轻”——谈企业领导要做“闲君”

<正>常言说:无官一身轻。反过来看,企业里做领导的总是很忙——为了做个尽职尽责的领导,废寝忘食,鞠躬尽瘁。让我们描绘一下精明强干的某采油矿A矿长。一直在基层工作的A矿长,年富力强,熟悉生产,工作作风雷厉风行,处理事