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保险行业已步入迅速发展的快车道,在行业发展中"人"是最宝贵的资源,应当看到保险行业整体仍然在经受着高离职率、低工作效率、低满意度等系列问题,已成为行业发展的阻碍,因此健全完善公司激励机制,充分发挥人的资源效能,最大限度的挖掘人的潜能是保险公司提高核心竞争力的必由之路.本文旨在论述如何建立健全保险公司激励机制,从非经济激励方面阐述具体保险公司激励机制存在的问题并对照这些问题拟定解决方案,最后提出政策建议. 相似文献
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董事会是代替股东监督管理层的主要机构,根据管理层的能力、努力程度和业绩作出监督决策。但在实际监督中,一方面信息不对称导致道德风险和逆向选择,另一方面不确定性因素也会影响监督决策强度,进而影响业绩。文章由不确定性理论研究出发,通过对2011年上市公司截面数据分析,用直接监督行为(董事会次数)和监督结果(高管薪酬、盈余管理)以及ROA作为被解释变量,从内部不确定性和外部不确定性两方面考察不确定性条件下董事会监督管理层的行为以及对业绩的影响。实证结果显示团队异质性与高管薪酬显著负相关,与业绩负相关;业务复杂性和规模与高管薪酬和业绩负相关;独立董事构成对监督和业绩影响不显著。而董事会会议和盈余管理与这些变量没有表现出相关关系。此外,财务危机导致的不确定性对监督强度和业绩都有显著负相关关系。总体说来,不确定性弱化了监督强度,与业绩负相关。 相似文献
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