中小企业财务风险的成因及其防范措施探讨

中小企业的财务风险问题一直是财务工作者关注的热点问题，本文着重分析了中小企业的风险成因问题，并结合实践，就改善中小企业财务风险的相关防范措施进行了探讨。     

论新形势下党委书记驾驭全局的实践与思考

党委是一个企业或一个单位各种组织和各项工作的领导核心.党委书记是党委班子的一班之长,好比雁阵中的"头雁".党委书记只有善于驾驭全局,择其关键性问题有针对性地予以提高,始终保持共产党人的先进性,才能使其领导能力和水平适应新形势不断变化的新需要,从而更有力地促进和保证一个企业或一个企业的改革、发展与稳定.     

论企业人事管理体制创新与机制创新

现代管理大师彼得·德鲁克曾经说过:"企业只有一项真正的资源:人.管理就是充分开发人力资源以做好工作." 随着知识经济的发展,人力资源管理也有了新的意义,即已成为企业管理的核心.当前,企业的人事管理是基于终身制和工龄制的管理.     

新形势下加强中小企业财务管理的具体措施

面临日益激烈的市场竞争环境,中小企业想要实现自身的发展与壮大就必须不断加强自身的财务工作,提升财务管理水平。本文首先对我国中小企业财务管理水平的影响因素进行了分析,在此基础上,结合我国中小企业的实际工作状况,提出了一系列完善中小企业财务管理的具体措施,具有一定的现实意义。     

加强企业资金管理的方法探索

准确捕捉企业货币资金的预算与严密有效地控制企业对货币资金的收支是加强企业资金管理的重要举措和切实方案。本文主要结合工作实践就加强企业资金管理的相关方法进行了阐述,以期更好地做好企业的资金管理。     

浅议实行会计集中核算后加强单位财务人员管理的重要性

会计集中核算的实行为单位和国家带来诸多好处的同时也暴露出许多问题,需要不断的完善。本文描写了山东省兖州市成立会计核算中心后的成效,以肯定会计核算中心的作用,而后论述了单位可能由此放松了对财务人员的管理带来的弊端,最后表述了加强财务人员管理的重要性。     

浅谈激励在企业管理中的运用

随着经济的发展,激励已经成为企业成长和发展过程中不容忽视的一个重要因素,并始终贯穿于企业内部管理的始终。本文概括了激励的内涵,并分析了激励在现代企业管理中的运行现状,最后阐述了企业应如何改进已有的激励手段来调动员工的主动性和创造性,从而最终实现企业的管理目标。     

如何树立企业形象

一、从企业内部入手,营造良好的企业文化 企业文化是指企业长期形成的共同理想、作风、价值观念和行为准则,具有本企业个性的信念和行为方式.它是商品经济发展到一定阶段的必然产物,它对企业的生存与发展起着巨大的作用.日立制作所创始人小平治平在50年代提出了企业"三大精神":和、诚、开拓.这三大精神就是日立的企业文化核心和灵魂.它使日立制作所以一家小工厂发展成为世界闻名的大公司.     

行政事业单位会计集中核算财务管理问题和措施

近年来,财政管理体制的一项重要改革,即会计集中核算,在提高了会计核算工作的规范性,调控财政资金的合理性,促进党风廉政建设等的同时,也存在一些问题.文章针对行政事业单位会计集中核算存在的问题,提出了改善行政事业单位会计集中核算制度的几项措施.     

关于企业管理创新的思考

随着知识经济的来临、企业的进一步国际化,现代企业充分感受到管理创新的重要性。创新是企业发展的支点和动力,而管理创新对企业的发展更有着特殊重要的意义。因此,本文分析了管理创新的内涵,指出了我国企业进行管理创新的必要性,最后给出了企业管理创新的内容。