排序方式: 共有35条查询结果,搜索用时 109 毫秒
1.
2.
战略是解决一个企业经营方向的问题,而文化则是解决一个企业内部凝聚与外部关系的问题应当使企业文化融会于每个人的内心,让员工的一言一行、一举一动都代表着企业的标志性特色当今的世界不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼 相似文献
3.
抓住夏日商机 推出自助冰品
随着炎炎夏日的临近,消暑、降温似乎成了消费的最大卖点。商机就是这样,谁能及时、准确的把握消费需求,谁就能赢得最大的消费市场。莱威丝甜品数码手工巧克力休闲店(天津)发展总部根据消费需求,适时的在手工数码巧克力的基础上推出了极具特色的冰品系列。这些冰品不但清凉爽口,而且品种和造型也各式各样,无论刨冰、冰淇淋、冰粥或奶萘,都凭借着莱威丝特色的制作工艺和原料配方,在众多的夏日冰品中脱颖而出,成为时下年轻族的消费新宠。 相似文献
4.
关于独立学院发展相关问题的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
近年来,高等教育战线出现的新生事物独立学院迅速发展。如何办好独立学院,如何办出一流的独立学院,这是大家所关注的问题。文章从独立学院的定位出发,在剖析独立学院的运行机制、培养学生的特点和解决其与主办方、投资方的关系同时,给出了独立学院发展的一些建议。 相似文献
5.
6.
7.
8.
[编者按〕建立现代企业制度既是个实践问题,又是个理论问题。现将《活劳动股份化是建立现代企业制度的优化选择》一文发表,供大家研究、借鉴。一、现代企业制度与西方公司制我国国有企业改革已经历了两个阶段。第一阶段是改革起步阶段,中心任务是放权让利,强化刺激,时间在1978年底至1984年9月,第二阶段是改革发展阶段,主要是实施了两步利改税,进而全面推行经营承包制。时间在1984年10月至1991年底。目前我国国有企业正进行第三阶段的改革,称为企业改革的创新阶段,基本思路是从政策调整进展到制度创新。党的十四届三中全会明确了… 相似文献
9.
生产力水平决定了企业组织结构模式的发展趋势,在一定生产力水平制约下,企业采甩什么组织结构,是与它采取什么企业行为密切相关的。而决定企业行为的正是企业所制定的战略。企业的组织结构不是一成不变,而是随着企业所处的内外部环境的变化及企业所调整的战略进行企业组织结构的调整。文章主要论述了组织结构与战略的基本关系。以戴尔公司为例,对戴尔公司的战略的演进和根据战略如何调整其组织结构。使两者互相促进对方的发展的分析,DeH在匹配的过程中忽视的问题.这些问题是否可以不予置理?最后从Dell公司的战略与组织结构的匹配过程中的启示。给出了组织结构如何适应战略过程的原则与对策建议。 相似文献
10.
一、现代企业制度与西方公司制建立现代企业制度,加快国有企业制度创新是当前国有企业改革的重点,需要对我国企业进行公司制改造。但从目前建立现代企业制度的试点情况来看,西方公司制度在理论上、思想上、政治上同我国国情存在差距。首先是企业职工身份和地位问题。国有企业改制成公司制企业后,企业资产结构由原来单一国家所有,转变为多元混合所有,出资者成为企业股东,权力机构由原来的职代会转变为股东大会,股东是企业所有者和利益最终归属者,作为国有企业主人的职工并不因公司制企业中仍有大量国有资产而理所当然地成为公司制企… 相似文献