自助式整体薪酬的特点与优点

现在世界进入了一个“无边界的竞争时代”，那种固定不变的常规型管理已为创新型管理所取代。薪酬管理是现代企业管理的一个重要领域，旧式薪酬是基于岗位、职务和内部均衡的一种僵化的偿付体系。如何使薪酬设计更加合理化，使薪酬制度更能发挥吸引、留住和激励员工的作用，于是，自助式整体薪酬脱颖而出，成为时代的新宠，它突出了薪酬方案的整体性和可选性，能更好地满足员工个性化的需求，更强调以人为本和对人的激励作用。     

如何防止企业人才流失

企业竞争激烈,人才跳槽频繁,如何防止人才流失,已经成为企业特别关注的问题.本文以调查数据为依据,就如何防止人才流失进行了深入细致的分析,提出了相应的解决方案.     

如何防止企业人才流失

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MBO之足适何履

管理层收购以其独特的魅力,吸引了非上市公司及上市公司纷纷与之牵手.笔者经过研究得出,业态稳定、市场稳定的非上市中小型公司较适宜实行MBO.     

自助式整体薪酬及其在我国的适用性研究

在激烈的市场竞争中 ,健全的薪酬体制是吸引、激励、发展与留住人才最有力的工具。而传统的薪酬设计理念已经不能满足现代高素质员工个性化的需求 ,本文就如何强化薪酬的激励功能 ,如何吸引人才探讨了一种全新的薪酬管理模式———自助式整体薪酬 ,它把薪酬的各项要素有机地整合到一起 ,更突出以人为本的经营理念 ,在企业竞争中显现出了独特的魅力。     

MBO之足适何履

管理层收购以其独特的魅力，吸引了非上市公司及上市公司纷纷与之牵手。笔经过研究得出，业态稳定、市场稳定的非上市中小型公司较适宜实行MBO。     

MBO之足适何履

管理层收购以其独特的魅力,吸引了非上市公司及上市公司纷纷与之牵手。笔者经过研究得出,业态稳定、市场稳定的非上市中小型公司较适宜实行MBO。