地勘单位多种经营问题的探讨

地矿部门经济体制改革的深入,推动了地勘单位多种经营的迅速崛起。多种经营各产业在有计划的商品经济和市场机制的指导下,在社会的竞争中,赢得了一定的地位,使地勘单位的劳动力转入了比较长期稳定的商品生产。这里提出讨论的多种经营,是指地勘单位从事不属于地质工作范畴及其延伸的地质市场的其他工业产品商品性生产、对外承做工业性作业、劳务供应、矿产品开发及加工、商业、饮食业、服务业。目前,地勘单位多种经营的发展,能与地质市场相抗,其市场广阔,辐射面大,经济收入较稳定,容纳职工人数较多,并     

地勘单位内部产业结构的变动与发展趋势探讨

本文试从湖南地矿局产业结构现状与主要问题进行分析,提出了地勘单位内部产业结构调整与地质工作发展问题的构想。     

中国西部大开发与中地集团的发展

西部大开发为中国地质工程集团拓展西部市场提供了天地,为其在新疆边陲的阿舍勒铜矿的开发创造了良好的环境.文章分析了中地集团开拓西部市场的有利条件,对如何参与西部开发提出建设性意见.     

商业性地质工作的经营及管理

文章对商业性地质工作的经营概念、管理工作进行了论述,强调勘查管理、开发管理、资产财务管理和法律管理,是管理商业性地质工作的重点,并提出几点体会.     

对当前地勘投资几个问题的探讨

本文通过对湖南省地矿局资金营运现状的分析,认为当前地勘资金不足,对地质工作的发展和队伍的巩固造成很大的困难。文章探讨了目前地勘资金紧张的原因,提出解决这一问题对策是:建立多元投资政策、实行成果有偿、调整地勘产业结构、优化地勘投资结构。