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1.
应勇 《中国农村信用合作》2011,(23):29-31
为了进一步强化和推动“三个办法一个指引”(以下简称贷款新规)的贯彻落实,全面推进信贷管理模式转型,实现各项业务稳健合规发展,自去年以来,江西南昌洪都农村商业银行高度重视,加强领导,精心组织,统筹兼顾,注重实效,严密实施,全方位、多环节、各岗位,深层次、高标准地掀起了学习、培训、考核、贯彻落实贷款新规的新高潮。目前,该行正一步一个脚印地践行贷款新规,在实现银行与客户双赢的道路上踏歌而行,并且成果初显。 相似文献
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目标——“成为市区个体工商户的首选银行”乐建保是江西洪城大市场的一位商户,凭着诚实守信的良好商誉,在不久前,作为江西省南昌市洪都联社与南昌市个体私营经济协会联合评选的首批信用商户之一,接受了洪都联社的贷款。虽然已时隔数月,可当时的情景,乐建保仍记得清清楚楚。“那是莫大的荣誉呀!”他说道。 相似文献
3.
应勇 《中国农村信用合作》2008,(7)
相比绝大多数植根于三农经济土壤的农信社,地处城区的农信社堪称特殊。说其特殊,关键就在于其所处区域特殊,经营环境、市场定位、客户群体及结构都有别于服务乡村、县域的兄弟们。与城市边缘的郊区以及广大的农村区域 相似文献
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江西省南昌市洪都联社是一个地处省会城市的合作金融机构,随着省联社成立、核心业务网络系统成功上线,该联社竞争力明显增强,企业形象不断提升,2005年,实现盈利 3000多万元;据今年一季度末的统计,该联社各项存款余额 27.3亿元,较上年末净增5.9亿元,不良贷款余额和占比分别较2004年末净下降0.8亿元、12.9个百分点。 相似文献
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应勇 《中国农村信用合作》2013,(22):21-23
江西南昌农商银行围绕打造现代银行的目标,深入推进"特色银行、优质银行、科技银行、流程银行、和谐银行"建设,加快转型发展,树立行业标杆,以更好地服务地方经济和实现自身的可持续发展江广西南昌农商银行是在原南昌市洪都联社基础上改制组建的江西省首家农商银行,于2009年3月26日挂牌。改制以来,面对激烈的金融市场竞争和利率市场化等带来的挑战,南昌农商银行加快转型发展步伐,实现各项业务又好又快发展。 相似文献
8.
应勇 《中国农村信用合作》2008,(7):49-52
相比绝大多数植根于“三农”经济土壤的农信社,地处城区的农信社堪称“特殊”。说其“特殊”,关键就在于其所处区域特殊,经营环境、市场定位、客户群体及结构都有别于服务乡村、县域的兄弟们。与城市边缘的郊区以及广大的农村区域相比,城区里金融竞争更激烈,身在城区的农信社,市场定位更难、竞争压力更大,比较劣势明显。 相似文献
9.
应勇 《中国农村信用合作》2016,(4):67-68
南昌农商行引入国际成熟的德仕微贷技术,通过"微贷工厂",打造了专注于服务小微企业的地方特色品牌南昌农商行始终坚持"社区性、零售型"的市场定位,将小微企业作为主要目标客户,切实加大有效信贷投放,着力提升小微金融服务水平,不断增强核心市场竞争力。截至2015年12月底,小微贷款余额162.45亿元,占贷款总额的66.25%。推进金融创新,打造专业架构 相似文献
10.
正实施乡村振兴战略,是以习近平同志为核心的党中央作出的重要战略决策。党的十九大首次提出了"实施乡村振兴战略",并写入了党章,这在我国"三农"发展进程中具有划时代的里程碑意义。去年,习近平总书记在中央农村工作会议上发表了重要讲话,深刻阐述了实施乡村振兴战略、走中国特色社会主义乡村振兴道路的一系列重大的理论问题和实践问题。今年的中央一号文件,对我国实施乡村振兴战略作出了系统、全面的部署,是开创新时代"三农"工 相似文献