网上银行优势功能及其发展趋势

所谓网上银行,就是银行借助于因特网技术提供信息服务和金融交易服务,具体指利用因特网技术,通过因特网站点,向客户提供开户、销户、查询、对帐、转帐、信贷及投资理财等其他服务项目,使客户可以安全便捷地管理活期和定期存款、支票、信用卡及个人投资等.     

论网上金融业务运营模式的选择与操作

一、网上金融业务及其背景分析1．网上金融业务的界定无论当今的各传统产业如何强调信息技术的重要性及其与信息技术的密切联系,实际上在对以网络技术为表现形式的信息技术的关注与应用方面,没有哪个产业比金融业更集中而迅速。这一方面决定于现代金融业依赖信息传递的先天特质,另一方面也因为金融机构具有跟踪技术进步和升级换代的经济实力。因特网及网络经济活动出现以后,从银行到证券、保险、期货、投资咨询等所有金融部t］都表现了充分的热情,进行了较为深入的实践,从而已经形成一个松散的网上金融业务群落。所谓网上金融业务,包…     

第二届西班牙-中国纪录电影交流展讨论会

董冰峰:大家下午好。我们今天下午的讨论会现在开始。去年西班牙使馆文化处和马德里电影节、伊比利亚影像档案馆一起合作了首届中国西班牙纪录电影展,而今天这个讨论会是第二届中西纪录影展的延伸,去年的时候也有一个主题讨论会,当时马德里电影节没有代表出席,所以我们去年的讨论会和今年应该有所不同、有所区别。我先很快地介绍一下今天的嘉宾,今天我们请来了一些中国的评论家,     

微博时代的电影——“当代中国人的一生”艺术空间独立电影放映·讨论会

有关讨论会主题:微博时代的电影电影和网络的诞生相差了一百年。这是一个长寿者的生存目标。这个想象中跨越两个媒介的人物在幼年时通过每秒十五画格的黑白默片首次看到异域风情,又在临终时上市府官网询问哪块墓园埋进去之后不会立即拆迁。媒介的变迁基本是新媒介包装自己为可以涵盖之前媒介的一切。比如网络很傲慢地宣布之前的一切为内容并全部可以下载。部分艺术家傲慢地倾向于在下载中损失掉的部分才是艺术。     

关于转移价格的制定与运用

<正> 转移价格是企业市场交易内部化的必然产物。正确运用转移价格,不仅可以合理调节内部经济关系,规避公开市场缺陷,减少生产经营风险,而且能够降低交易费用与成本,优化配置资源,实现经济效益最佳化。本文拟从如何确定和如何正确运用转移价格两个方面对转移价格作一探讨。一、制定转移价格的原则转移价格又称为转让价格、调拨价格或划拨价格,是指同一组织系统内母公司与子公司之间、子公司或分公司彼此之间进行内部交易时采用的价格。非跨国公司的转移价格是以边际收入等于边际成本的原则制定的。在不存在外部市场的条件下,中间产品的转移价格由企业按照NMR_E=MC_T(NMR_E为最终产品的边际收入减最终产品的边际成本,MC_T为中间产品的边际成本)的条件确定。在有完全竞争外部市     

不谢幕的思考和颤抖的答案——蒋志《表态》个展的思考

作品对于一个艺术家究竟意味着什么?这位艺术家的作品在一个被命名为表态展览中展出,这次展出的副标题是蒋志的一个展览。也就是表态只是这个人的一个展览,他还有其它的展览。这个展览被命名为表态,是不是意味着表态是蒋志的作品和作者关联的一个维度、选择或者意涵?蒋志曾经做个这样的表述,其实我也是套用了一下布罗茨基的说法,他说:‘在写作这门职业中,你积累的不是专业知识而是疑问,这便是技巧的别称。'那么,在表态展中的作品,蒋志的疑问以及被表现出来的作品之间究竟是何种     

加入世贸组织后网上银行应对策略分析

一、背景：中外银行竞争的体制前提 世纪之交,中国即将加入世界贸易组织。金融业特别是银行业,不但是中国加入世贸组织谈判过程中各谈判方争执的焦点,在加入世贸组织后,其发展走向和格局演变也将受到持续关注。尽管在细节上中国可以引用《服务贸易总协定》和《金融服务协议》的有关条款给中国银行业以过渡期或缓冲期的保护,但在整体上,中国银行业自我封闭的安全屏障已经拆除,只能直接面对金融全球化的冲击和外国同业的激烈竞争。 银行业的开放是双向的,外资银行可以进入中国,中国的银行也可以走向世界,但是,基于双方的力量对比,…     

浅析格兰仕模式的经济机理

格兰仕是中国最具特色的家电企业之一。在企业战略上，格兰仕专营一业，宁愿“贴牌”，以低成本制造取胜，并将其运用得极为彻底，取得了令人瞩目的成功。2003年中国家电出口的排行榜上，格兰仕名列第二，其中微波炉全球市场占有率达40％，欧洲市场占有率高达45％；销售收入突破100亿元，位居排行榜前列。人们不禁要问，格兰仕模式为什么会获得如此成功?本文将从企业战略的经济机理这个角度对格兰仕模式作一探究。     

LV编织袋

LV编织袋再次印证了时尚体制的强大,它可以把各种文化,甚至是与其相冲突的文化都内化为它的资源,然后,再把这些统统销售给你     

加强企业销售控制管理的探讨

企业销售控制管理主要包括：销售财务控制、销售人员行为控制、合同管理与退货控制、客户管理等。其中销售财务控制与销售人员行为控制是销售控制管理的核心。下面，着重就企业销售控制的实施问题作一探讨。