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针对我国纳税人偷税漏税等违规事件层出不穷的现状.本文建立了非对称信息条件下税收征管问题的博弈模型.分析了在信息不对称与基本对称条件下,征纳双方税收征管博弈的过程和结果,并提出相应的时策建议. 相似文献
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基于组织支持理论和自我决定理论,构建组织创新支持感、主管自主支持感、二元工作激情与员工创造力关系模型,检验工作激情的"光明面"、"黑暗面"及其联合作用对支持感与员工创造力的调节效应。结果表明,组织创新支持感、主管自主支持感均对员工创造力有显著正向影响;强迫型工作激情正向调节主管自主支持感与员工创造力之间的关系;和谐型和强迫型工作激情联合正向调节两种类型支持感与员工创造力之间的关系,即当和谐型和强迫型工作激情"双高"时,支持感对员工创造力影响最大。研究表明,只有同时从营造外部环境与增强员工内部动机着手,才能最大限度地提升员工创造力。 相似文献
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一、传统工作分析的特点
工作分析就是组织确定某一项下作的任务、性质以及什么样的人员可以胜任这一工作,并提供与工作本身要求有关的信息的一道程序.它为广泛变化的组织和管理职能提供了信息基础.包括选拔和员工安置(Carless,2007.Gatewood & Feild,1994;Jenkins & Griffith,2004;Schofield,1993;Wemimont,1988;Wilde,1993),培训和发展(Campbell,1989;Mitehell,Ruck,& Driskill,1988;Wooten,1993),绩效评估(Latham & Fry,1988),薪酬福利(Henderson,1988;Taber & Peters,1991;Weinberger,1989),工作描述和工作设计(Davis & Wacker,1988;Gad,1988b,Konczak,2007),雇佣公平和组织公民行为(Berwitz,1988;Simola,Taggar,& Smith,2007;Thacker,1990;Veres,Lahey,& Buckly,1987). 相似文献
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基于组织支持理论和自我决定理论,构建组织创新支持感、主管自主支持感、二元工作激情与员工创造力关系模型,检验工作激情的“光明面”、“黑暗面”及其联合作用对支持感与员工创造力的调节效应。结果表明,组织创新支持感、主管自主支持感均对员工创造力有显著正向影响;强迫型工作激情正向调节主管自主支持感与员工创造力之间的关系;和谐型和强迫型工作激情联合正向调节两种类型支持感与员工创造力之间的关系,即当和谐型和强迫型工作激情“双高”时,支持感对员工创造力影响最大。研究表明,只有同时从营造外部环境与增强员工内部动机着手,才能最大限度地提升员工创造力。 相似文献
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针对我国纳税人偷税漏税等违规事件层出不穷的现状.本文建立了非对称信息条件下税收征管问题的博弈模型,分析了在信息不对称与基本对称条件下,征纳双方税收征管博弈的过程和结果,并提出相应的对策建议。 相似文献
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