建设“大家庭”式的企业文化——江苏射阳农商行企业文化践行录

江苏射阳农村商业银行（以下简称农商行）由原农村信用社股改而来,于2008年9月挂牌,是全国第18家、长江以北第一家农商行。建行以来,他们坚持员工第一的治行理念,积极务实地开展企业文化和思想政治工作,转化员工思想、理念和对农商行战略使命、价值体系及运行机制的认同,催化全员创业热情和激情,加快人才培养和文化提升进程,净化发展环境和员工心灵。     

金融网点“超生儿”:金融监管的不和谐音符

近年来，各大国有商业银行相继在县乡以及县乡以上各大中城市争相扩展储蓄所和其它营业机构，尤其在县城及县城以上各大街道可谓是“三步一岗、五步一哨”，在城市居民的眼中“储蓄所多于厕所”的现象已成了一道“迷人”的风景线。在农村，农行进城，工行、建行、邮政部门...     

效益从何而来

效益从何而来李大明，胥刚江苏省大丰市北部的方强乡只有３万多人，５万多亩耕地，方强信用社１１名员工艰苦创业，精心运作，获得了可观的效益，截止１９９７年年底，各项存款５４００万元，各项贷款９６４万元，１９９７年实现利润１２８万元，他们的做法很普通，但他们...     

强化金融法规宣传 提高债权保障意识

新一轮经济体制改革，特别是企业转制、改制给我国城乡信用社依法保全债权提出了新的课题。基于种种原因，城乡信用社与国有商业银行相比，在有效保全债权方面难度更大、能见度更低。为此，进一步强化金融法规、政策宣传，提高信用社依法保全债权意识的工作被摆上全系统的...     

上线阳光绩效考核系统建立案防长效机制——上线阳光绩效考核系统建立案防长效机制

近年来,江苏射阳农村商业银行（以下简称农商行）认真研究案发规律和面上工作经验,坚持以人为本,从深化激励约束入手,借用科技手段,上线全新的绩效考核系统,为全面推进案防长效建制做出了积极的尝试。     

以价值链推进全员职业生涯规划

从一家经营亏损、困难重重、无一名大学生员工的农村信用联社,到资产总额破百亿元、业务范围跨越两省(河南)、四个地级市、10个县(市、区),银监部门监管评级一直保持在二C级以上,大学生员工占据半壁江山的现代农村商业银行,江苏射阳农村商业银行(以下简称射阳农商行)用4年实现了发展升级的     

中华农耕文明伦理观的历史足迹及城乡二元结构伦理溯源(续)

正四、中华农耕文明伦理思想的发展期(220年-960年)东汉后期,中央集权崩解于内,四夷环视侵凌于外。胡人从多方入侵中原,天下大乱。从朝廷到平民,普遍寻觅新的精神寄托。隋唐以前官方推行的传统的儒家伦理思想,其主流属社会中上层。至于平民,则付之阙如。佛、道两家满足平民的精神需求,于是趁势而起。遂成儒、道、佛三足鼎立之势。三者互为消长、互相补充,并衍生出玄学一派。是为农耕文明伦理学的发展期。     

农信社要围绕服务做文章

实施零距离服务——由过去的远距离、长距离服务转变为零距离、面对面服务。一是保证资金到位。对符合贷款条件的农户种植、养殖、加工、购销以及农业集体经济组织的合理贷款需求，任何时候都要“敞开供应”，确保农村信用社的支农信誉。二是改进服务方式。要发扬老农金“背包银行”的优良传统，经常组织人员深入农户，及时调查了解农民的资金需求和困难，变“坐等放贷”为“上门营销”；     

官员心中要有“怕手”

近几年,金融案件频发,高官纷纷落马,其中一个重要原因是不少人特别是位高权重的领导干部缺乏“怕手”。怕手,实质上就是人们不敢或者轻意违背的规矩。世界上有三大宗教。每个宗教都树立了一个“怕手”,用以维系社会与人心的秩序。如:信仰基督教的人怕“上帝”,畏惧“死后入地狱”;信仰佛教的人怕“如来”,害怕“生死报应”;信仰伊斯兰教的人,坚信“安拉”无处不在,世上总有个看不到的眼睛和手在主宰着人们的命运,让你做什么事情都要有所顾忌。不信教的人也有“怕手”。小平同志曾说过:共产党员,特别是党员干部谨小慎微不好,胆子太大也不好,…     

农信社支持农村小康社会建设大有作为

党的十六大报告指出，建设现代农业，发展农村经济，增加农民收入，是全面建设小康社会的重大任务。全面建设小康社会的难点和重点在农村，没有农村的小康就不是全面的小康：没有农民的富裕，就没有全国各族人民的共同富裕。作为承担农村金融主力军重任、立足服务“三农”的农村信用社来说，既是小康社会的直接受