是谁毁了安然？

对于安然公司破产的原因，众说纷纭。但可以肯定，这是多方面因素综合作用带来的结果。其中企业的腐朽文化，应该是导致安然失败的深层次原因。因为企业文化，融化在员工的思想中，支配着员工的行为。分析安然的企业文化，不难发现其中存在的严重问题。     

绩效考评四大困惑

绩效考评工作是企业进行人力资源管理必不可少的关键环节之一,它是根据一定的目的、程序,对照工作目标或绩效标准,采用科学的方法,对员工的工作目标完成情况、员工的发展情况等等工作绩效给予评定,并将上述评定结果反馈给员工的过程.它是整个人力资源管理的基础,没有公正、合理的绩效考评,员工的激励、薪酬、福利都将成为无源之水、无本之木.     

薪酬决策中的“两难”

薪酬的地位毋庸置疑，而事实上，对于薪酬中的许多决策内容，并没有形成统一的观点，这些就构成了薪酬决策中的诸多个“两难”。     

中国工业企业技术创新中存在的问题与对策

技术创新对中国工业持续健康发展具有重要意义。然而,中国工业企业技术创新仍旧存在自主创新、资源禀赋和微观创新机制方面的问题,必须从制度、政策、中介、渠道等多角度入手,促进中国工业企业技术创新。     

薪酬决策中的"两难"

薪酬的地位毋庸置疑,而事实上,对于薪酬中的许多决策内容,并没有形成统一的观点,这些就构成了薪酬决策中的诸多个"两难".     

新生代农民工的职业困境与解决对策

解决新生代农民工职业困境是关系到中国经济、社会和谐发展的大事.本文从新生代农民工的原生型和外生型特征分析框架出发,探讨中国当前环境下新生代农民工所面临的两种职业困境:内生困境与外生困境,并从二元城乡管理制度、后续培训教育和产业结构升级等方面提出改进新生代农民工状况,促进中国经济、产业健康发展的基本思路.     

警惕:大规模定制的陷阱

大规模定制是近十年来出现的一种新型生产经营模式,在企业实践中发挥了一定的积极作用,同时也存在一些局限性。本文通过对大规模定制的局限性的分析,指出这一新模式运行中的一些陷阱。     

促进高绩效团队合作的几点思考

现代社会的发展,面临着来自内外环境的巨大挑战,建设高绩效团队已经成为企业生存和发展的必然选择。要实现团队合作的高绩效目标,就必须解决好心态建设、冲突处理、领导责任、角色定位和灵活稳定等方面的问题,才能实现高绩效的团队协作。     

基于企业绩效价值的经营者绩效考核体系初探

本文根据经营者绩效考核的原则性要求,按照平衡积分卡的思路,在企业价值的基础上,构建了一个全新的经营者绩效考核体系——企业绩效价值体系,分析了企业绩效价值体系在企业中应用的基础和要求,并对这一新的经营者绩效考核体系进行了简要的评估。