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企业经营与发展的核心是资本运营。当前由于受到自然和市场双重风险的冲击，木材市场疲软，木材滞销，严重制约了林场经济的生存与发展。笔者结合鹰潭林业实际，就如何加快资本运营，为林场经济发展注入活力作些浅探。一、加强内部资本运营管理企业内部资本运营管理包括两个方面的内容：一是形成与经营规模相适应的自有资本；二是搞好资本经营，即加强资本的运用与管理，提高资本运用效率，包括提高企业管理水平，引进高新科学技术进行更新改造，开发新产品，控制成本费用，强化营销手段等。（一）形成与经营规模相适应的自有资本，对任何一… 相似文献
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隐性亏损指企业实际存在亏损,但在企业年度财务报告中却没有充分地反映出来的亏损.由于多种原因,目前林业企业隐性亏损问题普遍存在,这不仅给企业自身发展带来负面影响,同时也给社会带来一系列的消极作用,因此应引起我们的关注. 相似文献
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一、企业改制中资产评估失真问题与措施 根据国家政策规定,当国有资产的产权变更时,必须依据法律和行政法规的要求,有步骤地进行清产核资、界定产权、清理债权债务、评估资产,以实现资产有效重组,维护国家的经济利益.从目前我市林业企业改制工作实践看,主要存在企业自行资产评估,自行确认资产价值;企业资产不进行评估;资产评估过高或过低等问题. 相似文献
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企业兼并是经济体制改革中企业资产重组的重要形式,其财务会计处理关系到国有资产的安全与完整、关系到各方投资人的利益,因此必须妥善处理。财政部曾就企业兼并的财务问题作过规定,1997年又以财会字(1997)30号文印发了《企业兼并有关会计处理问题暂行规定》(以下简称《暂行规定》),但在实际执行过程中尚有若干情况还未作出明确规定,尤其是林业企业兼并有其特殊性,对此类问题的会计处理很不规范,笔者对这些问题提出商榷意见。一、财产清查阶段的会计处理《暂行规定》对被兼并企业在财产清查过程中的盘盈、盘亏、毁损、报废、潜亏、损失、亏… 相似文献
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随着市场经济的不断深化,林业企业财务管理的重要性在企业生存发展的过程中日益明显.众所周知,企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心.中心地位的确立是不以人的意志为转移的,这是企业开展生产经营活动的先决条件,也是市场经济发展的客观要求.如何管好用活资金,成为关系到林业企业兴衰存亡的关键. 相似文献
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一、加快产权制度改革,为创建有效财务机制提供政策和体制保证 从江西省鹰潭市林业系统来看,目前正在积极探索内部政企分开实现形式,建立集团母子公司管理体制,强化企业现代化管理.这就必须分离企业办社会职能,在各林场建立相对独立的社会管理委员会,把企业办的学校、医院及其他社会管理服务机构交给社区管理委员会管理.社区管理机构与企业经营机构分设,职能分离、财务分开.政社经费实行预算管理,暂由企业和上级补助拨款共同承担,核定基数、定项定额、包干使用.总场与总公司,分场与分公司,实行"一套机构、两块牌子".在推进政企分开和国有企业产权制度改革的基础上,以集团总公司为母公司组建木竹加工集团,集团总公司作为国家授权投资的机构,代表国家行使出资人的权力,负责集团国有资产运营和保值增值.同时,理顺母子公司产权关系,建立健全母子公司法人治理结构,构建以资产为主要连结纽带的集团母子公司管理体制,完善集团母公司功能,使其成为集团的战略管理、投资融资、科技开发、对外贸易和经济技术交流等重大经济活动的决策、管理、服务中心.要突出抓好以资金为重点的财务管理、投资管理、成本管理和营销管理,为创建有效财务机制提供政策和体制保证. 相似文献
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鹰潭市国有林场场办企业大都进行了以股份合作制为主要形式的产权制度改革.这一改革引起"所有者权益"的性质、构成以及价值量的变化.对于改革带来的变化,如何进行会计处理,笔者就此略谈浅见. 相似文献