南通电信“划小”承包的实践与思考

今年以来,中国电信江苏南通分公司（以下简称＂南通电信＂）不断探索经营主体优化,深化＂划小＂核算工作,针对内部市场化过程中遇到的问题,通过建立业务管理中心等方式来支撑＂划小＂承包。南通电信按照农村支局、聚类网络、清单级政企客户等不同维度,聚焦支局承包＂划小＂、渠道门店＂划小＂、网络投资＂划小＂等方面开展＂划小＂工作。在支局＂划小＂方面,南通电信将原有农村支局进一步细分,将城区参照支局＂划小＂。在政企客户方面,将清单级客户细分到客户经理,全区重点商务楼宇、专业市场归并为重点单元后进行承包。     

对话“公园”碰撞思维 “极客公园”活动侧记

＂古有华山论剑,今有玄武论道……＂在中国电信江苏公司（以下简称＂江苏电信＂）总经理肖金学热情洋溢的致辞发表后,＂极客公园＂携手江苏电信开展的＂2013中国互联网创新产品评选南京站巡演＂正式拉开序幕。＂极客＂指科技狂人,＂极客公园＂是国内最大的创新者社区,聚焦互联网产品和科技趋势,通过产品观察报道、线下活动,汇聚互联网行业产品开发者,是国内＂极客＂们相互学习和交流碰撞的平台。套用＂极客＂的表达语境概括11月16日下午的线下活动,共有5项＂干货＂：     

南通电信:探索“营建维一体化”

2014年，江苏电信1号文件提出实施宽带“营建维一体化”试点。为此，中国电信江苏南通分公司（以下简称南通分公司）提出要强化前后端协同，建设和运维要转变服务思路，从关注网络指标向关注客户感知转变，变被动支撑为主动服务，以“营建维一体化”为契机，真正实现没有前后端、只有客户端的工作目标。为切实有效落实“营建维一体化”工作要求，2月28日，南通分公司网络建设部牵头与7家施工单位签订了宽带协销责任状，标志着“营建维一体化”试点工作正式启动。     

美国风险投资经验及其启示

中国风险投资在近几年取得了一定的成绩,为我国科技企业提供了资金支持,为我国经济发展注入了巨大能量。但是,就目前我国风险投资发展现状看,与美国风险投资之间还存在不少的差距。本文借助分析美国的风险投资经验及美国先进经验提高我国风险投资事业。通过论述我国风险投资过程中存在的问题,提出一些美国先进经验,进而根据美国的经验制定促进我国风险投资的措施。