让品牌随奥运一起运动吧

体育运动最大的特点是关注度高，不仅喜欢的人多，喜欢的程度也深，爱得死去活来的体育迷遍地都是。要是在现场，～场球赛输下来，矿泉水瓶子什么的就全砸了下来，国骂京骂海骂全往运动员身上招呼。恨之切，只因爱之深!体育为什么让人如此入迷?这要追溯到人的好斗本性。幼儿园小朋友打架是最不懂害怕的，打得满地滚来滚去都不罢休：小学生、初中生的娱乐之一就是打架，一个班里最为人津津乐道的，不是学习最好的，而是打架最厉害的；网络游戏最火的也是斗争性的游戏。     

小池塘里的一条大鱼

小企业应该坚持一个原则不要做大池塘里的小鱼要做小池塘里的大鱼     

运气就是这么好——金六福及福星酒品牌推广策划手记

2001年7月13日北京申奥成功!金六福做为"中国奥运唯一庆功酒"这一赞助的价值顿时放大.做为金六福这次活动的策划人,夜里我看完电视打电话给金六福老总吴向东:"你真是个大福星,运气这么好!"吴向东自然是开心得很,正举办庆祝活动呢,电话里都听得见他那边的热闹.突然吴向东又说:"我们就有一个副品牌叫福星,一直没有推.干脆你们策划策划,我们马上推出来."     

外星人劫持赵本山

赵本山被外星人劫持了?一则广告消息掀起轩然大波。风波未尽,商家来电:北极绒卖得火!     

郭德纲营销

“粉丝”的根本意义在于让别人来帮助自己实现梦想。对于相声爱好者（包括叶茂中这厮）来说，郭德纲已经不是一个普通的相声演员，他还寄托着人们对相声复兴的理想。所以这也造成了郭德纲如鱼得水、千载难逢的市场环境。[编者按]     

临门一脚的店头行销

如何吸引消费者来购买自己的产品?如何稳住消费者的忠诚度?光靠电视、报纸等大媒体上进行斗法是否就能决定最后胜负?运用有奖促销、低价竞争,能否长年累月如此?显然不行。那么,为什么不考虑一下店头行销呢?     

你要穿什么衣服去“相亲”？

在营销咨询工作中，很多企业老板都会和我讨论，如何把西方优秀企业的经验运用到自己企业的问题，在回答这个问题之前，我先要说明我认为的广告或传播在营销价值链条上扮演的角色。     

小企业要学会“蹭饭”

北京有个挺有意思的词叫“蹭饭”。意思是说,比如某天叶茂中的钱不够吃饭了,刚好有人请你老人家吃饭,那带上我吧。饭桌上你和你的朋友聊得起劲,我在一旁埋头苦吃。最后,我会摸着肚皮说,这一顿蹭得够饱。做企业就是这样,能蹭则蹭,别傻乎乎的掏钱请客,饱了别人,空了自己的口袋。     

中小企业选择跟随，要搭上一号车厢

这几年的市场之所以发生了巨大变化，原因之一就是产品的同质化。各个行业的分割都形成一个金字塔。真正站在塔尖最高处的也就是那么两三个品牌，但我们也不要忽视：组成这个塔尖的是一个锥体。这个锥体除了那几个顶尖品牌之外，还包括了另外一些产品，它们与顶尖品牌一起，共同形成了行业的高级层面。它们能够加入这个锥体并不是偶然的，那些拥有著名品牌的企业，它们的成功之路都是从艰难的市场启蒙开始的，都付出了巨大的代价，经历过艰难的打拼。     

品牌营销四大误区

误区之一:做品牌就是做销量 在很多企业营销计划中,常常一味强调销售量的提升,把产品销量作为企业追求的最大目标。他们大都有一个“共识”:做销量就是做品牌,只要销量上来了,品牌自然会得到提升。这是非常错误的观点。 片面追求销量的结果往往导致对品牌其他要素(品牌的知名度、美誉度、忠诚度、品牌联想等)的建设视而不见。哈药集团凭借铺天盖地的广告倾泄,赢得了销售额的增长,据称哈药的广告投入每增加一倍,销售额便要翻一番。但是,哈药在公