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我国企业跨国经营的文化管理对策研究 总被引:1,自引:0,他引:1
进入21世纪后,世界经济全球化发展的趋势日益深刻,不论是发达国家还是发展中国家,都感受到了世界经济全球化所带来的冲击与震荡.我国对外开放已由引进来为主转向实施走出去战略,越来越多的中国企业走向世界,如TCL购买法国Thomson彩电公司,联想并购美国IBM的PC业务,海尔、华为开拓海外产品市场等.随着企业跨国经营活动的加深,文化对企业经营战略、组织结构、企业制度、人力资源管理的影响越来越大,各国文化的特色和影响凸现,忽略文化差异,还是正视文化差异,同时虚心学习,并适当融合不同文化的特色去运作,成为企业跨国经营成败的关键所在. 相似文献
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跨国经营是国内企业走出国门,对外进行直接投资并以此为基础展开的盈利性经济活动。它是企业国内经营跨越国界的扩展和延伸,是推动经济发展的重要手段。本文将深入探讨在经济全球化环境下,我国企业跨国经营受到的影响和对策。 相似文献
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本文通过对跨国经营风险的界定和分类,结合我国企业跨国经营的状况,分析了我国企业跨国经营存在的风险,提出了跨国经营风险管理的风险回避、风险控制、风险预警、风险转移、风险组合和风险自留六项策略。 相似文献
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在经济发展过程中,就业结构的变化和产业结构的演进客观上保持着相关性.一方面,产业结构的变动必然会引起就业结构的变动,另一方面,就业结构也会对产业结构产生积极影响,合理的就业结构对于促进产业结构的高度化演进具有极其重要的作用. 相似文献
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