企业如何实施知识管理

在知识经济时代,知识成为企业最重要的资源,知识管理应运而生,在全世界掀起了一场新的"管理革命".国外一些知名企业实施知识管理以后,取得巨大的收益.芬兰诺基亚集团实行知识管理以后,其电信业务增长70%.普罗可特--甘布尔公司实行知识管理以后,其利润率从6.4%增长到11.6%.在我国,一些企业也开始试行知识管理,并取得较大成功.     

简单管理的精髓

管理者不应成为复杂管理方法的奴隶。简单管理,就是从简单的事情做起,用简单的方法做事,按照客观规律做事。     

浅议城区信用社亏损成因及对策

随着信用社经营体制改革的深化,信用社经营环境有了改善,经营效益从整体上看,呈逐年好转态势,信用社亏损由分散变为集中,由乡村社转移到城镇社,形成面小额大的新特点,大额亏损已成为     

高校招生信息化建设的现状审视与优化策略

随着信息技术的飞速发展,信息化建设已成为高等教育发展的关键一环,特别在高校招生领域,信息化建设的重要性日益凸显。文章详细探讨了高校招生信息化建设的重要意义,深入分析了当前的建设现状,揭示了从招生平台技术创新到招生服务新纪元的变化。针对高校信息化建设中存在的数据安全、数据质量、数据共享与人才缺口等问题及挑战,文章提出了一系列高校招生信息化建设的优化策略,以期为高校招生信息化建设提供有益的参考。     

现浇预应力混凝土空心楼板施工

在民用建筑施工中采用现浇后张预应力混凝土空心板,并采用轻质管事先组装、施工现场固定的新工艺,方便快速,节约工期。     

建筑施工中三大体系控制

随着建筑科技的不断进步，群众居住备件的不断提高，社会上对建筑产品的质量、使用功能等提出了越来越高的要求。该文主要从施工安全、质量控制和成本控制的角度出，介绍了建筑在施工中的管理要点，分析了项目管理中的关键环节，提出了相应的管理措施。     

知识管理需要什么样的企业家精神

什么是知识管理?美国生产力与质量研究中心（APQC）认为:“知识管理是指为了提高企业竞争力而对知识进行识别、获取和充分发挥其作用的过程。”美国德尔福集体创始人之一卡尔·弗拉保罗认为:“知识管理就是运用集体智慧提高应变和创新能力”,“是为企业实现显性知识和隐性知识共享提供     

“做经销商难”做客车经销商更难

主持人:大家好,欢迎光临柠檬茶座。我是本期柠檬茶座的主持人孟为。本期柠檬茶座,我们邀请了三位客车经销商。首先,请他们进行一下自我介绍。陈建华:大家好,我是临沂万福车行有限公司经理陈建华。徐拥军:各位朋友好,我是山东舜发经贸有限公司总经理徐拥军。万新光:大家好,很高兴来到柠檬茶座做客,我是杭州锦龙汽车销售服务有限公司总经理万新光。     

浅议房建安装过程中加强机械工程管理的必要性

针对房建安装过程中存在的一些问题,比如机械设备不够健全,设备利用率达不到制订标准等等,通过加强机械工程管理这一切实有效的方法,可以在一定程度上解决这些问题。希望本文可以给相关人士一些启发和思考,对他们在房建安装问题上的探究能够给予一定的帮助,改善我国的房建工程现状,把我国的整体房建安装水平提高一个档次。