关于现代企业管理创新的几点思考

在日益激烈的市场竞争下,压力与动力齐驱,风险与机遇并存,企业要生存发展,就要依靠管理创新。科学民主决策、科学高效管理,是企业经营成败的关键因素。文章从管理创新的意义出发,结合当前企业管理存在的现状,提出了管理创新的对策。     

试论以人为本的企业文化建设

随着社会信息化、知识化的发展,文化得到越来越多的重视。企业文化是企业发展的动力,影响着企业的发展。企业的发展离不开人才,企业的任何活动也都离不开人。基于以人为本的企业文化是强调以人为中心的文化,企业将自身发展与员工的发展联系在一起,并通过营造人性的管理、凝聚人的合理管理来实现员工和企业的共同发展和企业目标与个人目标的完美结合。文章分析了以人为本的企业文化的现状及存在的问题,并提出了几点建议。     

“太子奶”续写姊妹篇 做童装市场大文章——北京太子童装有限公司正式投产

"日出江花红胜火,春来江水绿如蓝".这句诗是白居易描写江南春天的美丽风光.人们提起"太子奶"品牌却耳熟能详.湖南太子奶生物科技股份有限公司的名称出自于白居易的<忆江南>,又寓意太阳之子.太子集团以大手笔,大挥洒,大智慧写下了浓墨重彩的一笔,旗下拥有太子奶儿童生物化妆品、太子童装、太子玩具机器人、宾馆酒楼、证券投资等10个独立公司.如今的"太子奶"犹如一轮喷薄欲出的太阳,冉冉升起在神州大地.     

信息标准化在宝钢的实践

宝钢信息标准化概述 宝钢是我国已建成的规模最大的钢铁联合企业.实现信息标准化管理是提高管理效率、稳定产品质量、提高企业核心竞争力的基础.从涉及领域来看,宝钢的销售管理、质量管理、生产管理、财务管理、成品管理都实行了计算机动态在线管理,业务高度整合;从涉及深度来看,从合同接受到成品的发货,从炼铁到成品包装,其间的质量设计、生产工艺控制、质量判定、产品的检验分析、质保书制作、生产实绩收集等采用计算机四级管理系统;从管理权限来看,从总经理、二级厂部长等行政管理人员,到技术管理人员、操作人员,可以根据不同的权限,浏览、掌握不同的信息,来作出不同程度的决策、采取不同程度的措施,为公司战略制定、经营策略、日常管理等提供决策支持,最终实现公司的生产经营目标.     

电子商务与企业竞争力

一、电子商务的竞争优势　　与传统商务活动相比，电子商务具有明显的竞争优势：　　1.降低交易成本。首先，通过网络营销活动，企业可以提高营销效率和降低促销费用。据统计，在Internet上做广告可以提高销售数量10倍，而成本只是传统广告的1／10。其次，电子商务可以降低采购成本，有资料表明，通常可以为企业节省5％－10％的采购成本。　　2.减少库存。电子商务可以改变企业决策中信息不确切和不及时问题，适时补充供给，从而实现本库存管理。　　3.缩短生产周期。可以将过去由于信息封闭导致的分阶段合作方式改为信息共享的协同并行工…     

落实检验职能 保证抽油机制造质量——实施GB/T 19003 dit ISO 9003标准的做法和体会

新疆石油管理局机械厂在研制、生产十型、五型、十四型常规抽油机和十四型双驴头抽油机的过程中,以GB/T 19003 idt ISO9003《质量体系——最终检验和试验的质量保证模式》为生产制造的指南,取得了较显著的经济效益和社会效益。其中,五型抽油机已形成小批量生产,其生产制造的最终检验和试验完全贯彻该标准中的各项规定,并同时     

绝对个人人权主义者的理论“克星”──阿罗定理深层含义探究

绝对个人人权主义者的理论“克星”──阿罗定理深层含义探究胡义成，施连成肯·阿罗（１９２１年生）是１９７２年诺奖获得者。他的主要成果．是揭示了“阿罗定理”。这条定理的最大学术特点。实际上是用数理逻辑求解个人利益与社会整体利益的关系。因而。其结论不仅成为...