浅谈当前项目成本管理体系的缺陷及对策

实现企业价值最大化是企业开展各项活动的最终目标,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须强化项目成本管理。然而目前的项目成本管理体系还存在一些根本性的缺陷,要克服这些缺陷,必须采取对策,同时采用符合其自身特点的管理理念,不断探索,增强自己的应变能力。     

抓投入 调结构 转方式 建设“国家级现代农业示范区”

莱州是一个农业大市,耕地面积109万亩。农村人口54万。近年来,莱州市按照“在工业化、城镇化深入发展中同步推进农业现代化”的要求,以转变农业发展方式为主线,强化政策、设施、科技、人才的支撑作用,加快农业产业结构调整,完善现代农业体系,农业发展实现了产量、品质、效益同步提升。2011年,全市农业总产值突破90亿元,农民人均纯收入突破1．2万元,被评为“国家级现代农业示范区”。     

理顺村"两委"关系的对策

近年来,村委会实行换届直选促进了农村干部工作方式的改变和村民民主意识的提高,村“两委”的责、权、利发生了较大调整,但少数村“两委”关系不协调,影响了农村的稳定及各项工作的开展。为此读者提出三条建议:第一,内强素质,夯实“两委”关系协调的基础。换届结束后,要突出《中国共产党农村基层组织工作条例》和《中华人民共和国村民委员会组织法》的学习教育,提高村“两委”干部思想认识,促使其各自摆正位置,明确各自职责,做到村支书工作总揽不独揽、村主任工作到位不越位。同时,要搞好依法行政、农业实用技术、村干