同业对标管理体系的建构

安徽省芜湖县供电公司为全面落实"三抓一创"的工作思路,努力实现"一强三优"的目标,从2005年始就实施了同业对标工作。"抓典型、树标杆",对过程到终端的指标体系进行层层对比评价,使公司上下清楚地看到自     

企事业单位内部经济责任审计中存在的问题及对策研究

企事业单位在我国的经济、政治和社会等各方面发挥着十分重要作用，对其开展内部经济责任审计是促进其加强内部控制、提高工作绩效的有力措施，有利于选拔、考核、任免企事业单位领导干部，对推进、促进廉政建设也具有重要意义。本文阐述了当前企事业单位内部经济责任审计中存在的问题，并从制度建设、风险管理、质量管理等方面提出了解决对策。     

行政事业单位固定资产管理中存在的问题及对策研究

近年来,随着经济社会的发展,行政事业单位固定资产总量不断增长,其资产来源、构成等情况日益多样,运用传统的管理模式进行管理的难度不断加大.但目前多数行政事业单位的固定资产无论在购置审批、使用管理、清查盘点还是核算处置环节,普遍存在着制度缺失、管理滞后、制度规定执行不到位以及使用效率低、处置不规范、严重损耗流失等问题,这些都严重地制约了行政事业单位的可持续发展,弱化了行政事业单位的公共服务功能.本文结合当前现状,就固定资产的使用流程探讨其存在的问题,提出相应对策.     

论新公共管理与公务员职业化

新公共管理已成为国内外公共行政部门改革的重要方向,成为各个国家提升竞争优势的重要渠道。新公共管理对我国建立高效、廉洁的政府具有重大意义。新公共管理的有效实施需要对公共人力资源战略和策略进行重新思考和变革,公务员职业化即是其中有效且有现实性的关键举措。《中华人民共和国公务员法》的实施为公务员职业化提供了法律基础,但仍然需要构建公务员的职业化体系和实施框架。公务员职业化体系是基于战略性人力资源管理理念,以公务员能力素质模型为基础,以人力资源管理核心流程为横向体系的整合系统框架。