对党务、政务、业务一体化监督的建议

人民银行职能分设后,纪检监察部门的职能有了新的定位.尤其是随着党风廉政建设和反腐败工作的不断推进,监督工作摆在了突出的地位,监督内容从党务、政务监督延伸到业务监督,形成了党务、政务、业务三位一体的监督格局.从基层央行执行货币政策、提供金融服务和维护金融稳定三大职责出发,业务监督显得越来越重要,而要实现党务、政务、业务的综合监督,必须充分认识三位一体监督存在的问题,并加以解决,才能达到监督效果.     

上海出台标准监管果汁奶茶

上海市制定的《现制饮料食品安全地方标准》(注:以下简称"上海标准")结束公开征求社会意见,行业监管空白将得到弥补。除了现制饮料,外卖、色拉、生鱼片等也将有标可依,上海的尝试值得其他省市借鉴。     

民用核安全物项调配的项目管理

为了明确项目间民用核安全物项调配的具体操作流程,以工程总承包的身份对调配前和调配后的项目管理进行了研究,保证了项目进度,优化了资源配置,避免了关键资源和资金的浪费,提升了相关单位对物项调配的管理能力.     

智能门禁系统硬件结构的选择与设计研究

建立一个全方位、多层次、立体化及高效率的监控管理信息系统己成为物业管理的一项重要内容,而智能门禁管理系统是该信息化管理不可缺少的重要组成部分。本文主要对于智能门禁系统硬件结构的选择与设计进行分析与探讨,对于提高小区智能化管理具有一定帮助。     

追求完美的人生实践——走进上海陆家嘴物业管理有限公司

<正>走进上海陆家嘴物业管理有限公司(以下简称陆家嘴物业)的荣誉室,一排排金光闪闪的奖牌、奖杯让人驻足。2001年:国家档案管理一级企业;2002年:全国用户满意服务;2003年:全国用户满意企业;2003年:CIHAF中国优秀物业管理公司、全国质量服务诚信示范单位;2004年:上海市质量管理奖;2004年:IBAC国际品牌企业;连续4年上海市用户满意企业;连续4年名列上海市物业管理“百强”企业第一……这些荣誉记载了公司的发展经历,也濡入了企业的领军人物、总经理翁国强追求完美的实践。海纳百川的用人理念1999年底,翁国强担任总经理时,陆家嘴物业在上海还是一家管理动迁房的小企业。翁国强深知,要使企业快速健康发展,必须有一支具有良好素质和智慧的员工队伍。他在企业内大力倡导海纳百川,知人善任的用人理念,努力建立一个使员工积极性、创造性得以充分发挥的机制。他坚持德才兼备的原则,大胆选拔创造型、开发型人才进入管理层,让具有真才实学的人担当重任。对员工他实行动态型管理,在使用上坚持一视同仁,引入和强化竞争机制,调动了员工的积极性与创造性。他还广纳贤才,大力培养,员工在业务能力、管理素质、文化知识等各方面得到快速上升。目前陆家嘴物业有高级职称25人,中级职称71人,初级职称60人,博士研究生1人,硕士研究生23人,大学本科83人,大专321人,为公司的发展储备了充分的人力资源。     

国库直接办理集中支付业务的SWOT分析

加大人民银行国库的宣传力度,提高其在社会上的认知度,为国库直接办理集中支付业务创造良好的外部环境。集中支付业务是财政国库管理制度改革的一项重要内容,是加强财政预算管理,规范财政支出行为,从制度上预防腐败现象发生的有效举措。2001年3月15日,国务院办公厅下发了《关于财政国库管理制度改革方案有关问题的通知》(国办函〔2001〕18号),原则上同意了《财政国     

“五化”语境中的中国城市化

在中国,城市化与工业化、信息化、市场化和国际化是密切相关的。目前中国城市化长期滞后于工业化的局面正在改变;信息化已经成为中国城市化发展的新动力;市场化在中国城市化健康发展中发挥着关键性的作用;国际化日益成为中国城市化必须面对的选择。＂五化＂语境中的中国城市化就是工业化、信息化、市场化、国际化过程中的城市化。     

人工挖孔灌注桩基础施工及质量验收要点简析

本文从施工及监理的角度,主要从施工前的准备、挖孔、浇注砼及成桩等几个方面较为详尽的阐述了人工挖孔灌注桩的施工及质量验收的要点。     

农村资金互助社运行模式的实证分析

银监会放宽农村地区银行业金融机构准入政策出台后，特别是全国首家农村资金互助社——吉林省梨树县闫家村百信农村资金互助社被核准开业以来，全国各地农民自发组织资金互助社的热情升温，纷纷向监管部门咨询相关政策，积极争取取得试点机会。但也有部分农户在没有得到监管部门核准的情况下，变相或直接组织成立了农村资金互助社。为了保证试点工作的顺利进行，防范违规经营的风险积聚和扩大，近日，我们对梨树县农村资金互助社发展情况进行了调研。