年薪制的困惑

由国外借鉴过来的年薪制，在我国被赋予了以下“中国特色”：其一，在薪酬结构中，现金（含实物）比重过大，重眼前轻未来；其二，年薪额过高，在有些地方，经营者的收入与本企业其他劳动者之间的差距竟超过一百倍；其三，年薪的增长幅度超过了本企业经济效益的增长幅度；其四，年薪泛滥成灾，形成了小范围内的年薪大锅饭，不论是经营者，还是党务工作者，不论职位高低，都拿年薪，而且中层管理人员甚至比一把手更热衷于拿年薪；其五，既没有科学的经营者业绩评价体系，又缺少有效的约束机制。 一些学者早就冷静地指出，当我们试图引进西方…     

企业经营新战略:塑造企业形象

企业形象关系到企业的生死存亡。良好的企业形象是企业的无形资产，是提高企业经济效益和社会效益的关键所在。本世纪70年代以来，塑造良好的企业形象日益成为全球企业实现经营目标、赢得竞争优势的新战略。企业形象战略及其特点企业形象战略是在二次大战后逐渐萌芽、70年代成熟起来的一种企业发展战略。它是指企业为在消费者和其他社会公众心目中树立良好的形象而进行的一系列决策，是企业在分析内外环境现状的基础上制定的企业形象发展目标，及实现目标的原则、方针和措施。这是企业发展战略的重要组成部分。企业形象目标千差万别，但有一…     

“大企业病”症状——兼论中国企业发展之路

在中央掌握绝大部分社会财富的集权背景之下，“一个草率的决定就会浪费上百万资金”。尽管如此，企业却不得不为争取国家投资、审批项目等而不停地“跑步前进”。     

浅析低碳经济对天然气产业的影响

为提供低碳下经济增长的能源动力,除了可再生能源之外,天然气作为清洁能源也将发挥积极作用。本文首先阐述了低碳经济的现状,然后分析了天然气产业的发展趋势,并针对低碳经济对天然气产业的影响进行了分析,最后提出了天然气产业发展的应对建议。     

农信自助银行发展之我见

湖南省农信社自2006年联网以来,自助银行设备得到广泛应用,数量上有了长足的发展。它对信用社业务的发展起到了有力的推动作用。到目前为止,郴州农信11个联社就已经安装了约200台设备,当然由于农信社自助银行尚属早期发展阶段,所用种类还不多,目前主要还只有取款机和存取款一体机。然而,这些设备运营质量又是怎样的呢？     

首建文化整合唤来后发优势

2005年按照首钢总公司战略结构调整的总体要求，首钢建筑业实行整合，即把当时的两大建筑集团捏合在一起，成立首钢建设集团。要把17000多人的队伍稳定住，要把积淀已久的陈年旧账处理好，要把有效的资源发挥出更大的威力，难度之大，由此可想而知。     

管理中的文化品味——首钢第二炼钢厂企业文化建设纪实

北京首钢股份有限公司第二炼钢厂于1987年8年8月6日建成投产，现有三座210吨转炉、五台方坯连铸机和一台可变断面板坯连铸机，固定资产近29．3亿元，年产连铸坯约400万吨，是首钢总公司最大的炼钢厂。也是目前我国最大的全连铸生产基地，1999年9月成为北京首钢股份有限公司的骨干生产厂。目前二炼钢厂首钢总公司落实中央关于搞好国有大中型企业“三改一加强”工作方针的先进典型。二炼钢厂能够取得今天的成绩，与厂领导重视企业文化建设，培育并初步形成具有二炼钢特色的企业文化有着密切的关系。首钢二炼网厂企业文化建设具有以下几个特点。     

邯钢构筑“凝聚力工程”

国有企业在社会主义市场经济条件下怎样卓有成效地开展思想政治工作，以实现物质文明建设和精神文明建设协调发展？怎样使企业精神文明建设和思想政治工作系统化、规范化和操作化？邯钢在实践中做了有益的尝试。全面实施“凝聚力工程”，就是这种尝试的重要内容。邯钢的“凝聚力工程”是以全心全意依靠职工办好社会主义企业为出发点，通过关心人、尊重人、培养人、激励人，达到凝聚人心，共同为企业发展而奋斗的思想政治工作系统工程。目的是通过关心人、尊重人建立团结和谐的党群、干群关系和人际关系，增强职工爱厂敬业的强烈思想感情；通…