木钵供电所:台区经理制促管理提升

国网环县供电公司原有9个供电所,经'末端融合'和供电所优化整合,改为7个供电所。'全能型'供电所建设的逐步推行,又给供电所带来了新的变革。木钵供电所率先试点实施台区经理制。然而,如何将木钵供电所打造成以'台区经理制'为基础的农村供电服务和供电所管理新机制的星级化、'全能型'乡镇供电所?近一年来,木钵供电所给出了答案。合理谋划,搭建台区经理制基本架构木钵供电所担负着木钵镇。     

抓营业普查

甘肃省环县电力局木钵供电所辖区属于石油基地迁后遗址区域,用电秩序老大难问题的根源有四:用电人存在使用免费电的不良心态;电网的老化;违章用电屡禁不止;存在着人情电、关系电。所长马彦涛上任后,从五个方面着手进行了整治:采用多种形式对油区群众组织开展用电宣传活动;落实逾期缴费处罚制度;改进线路抄表方式,给用户计量箱上锁;在10千伏线路出线端和每台变压器上都装考核表,强化考核;抓紧时间改造油区劣质低压线路。     

大学精神文化的培育与发展

校园精神文化化是校园文化的目的与核心,它主要体现在校风建设、教风建设、学风建设、班风建设和学校人际关系建设上大学是社会共同的大学,因而它又受到社会环境的影响,因而表现出了世俗化、边缘化等倾向精神文化对大学的存在与发展有着至关重要的作用,在大学精神文化的塑造或发展方面又表现出了共性,印选择一个优秀的校长、引进人才,营造良好的学术氛围一最后,我们期待中国大学的发展,并跻身于世界一流高校一列。