深化三项制度改革增强企业发展活力——福建省交通运输集团有限责任公司三项制度改革现状与对策建议

按照党的十八届三中全会提出"深化企业内部改革,建立管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制"的要求,福建省国资管理学会与福建省交通运输集团有限责任公司(以下简称"福建交通集团")联合组织课题组,深入到福建交通集团及其权属企业,了解三项制度改革现状及存在的主要问题,对继续深化改革提出对策建议。     

成果介绍与点评(之三):提高三型聚丙烯(PP-R)管材一次焊接合格率

一、小组概况 小组名称:保定项目部QC小组 注册日期:2002.9.10     

脚踏实地严格贯标努力开创质量管理的新局面

大港油田作为全国百家现代企业制度试点单位 ,以质量管理为突破口 ,立足管理创新 ,在石油行业首家整体通过了ＩＳＯ90 0 0质量体系认证 ,率先开展了ＱＨＳＥ管理体系的探索与实践。通过几年的不断努力 ,基本摸索出了一套符合大港油田实际的质量管理方法 ,初步形成了持续改进的质量管理机制 ,取得了一定的成效。石油工程交付质量合格率由 97.39%上升到99 .8% ,外部市场创收逐年上升 ,2 0 0 0年达到了 9.5亿元的历史最好水平 ;石油机械产品出厂质量合格率不仅始终保持 1 0 0 % ,而且部分产品已经达到国际先进水平 ,出口到日本、土库曼斯坦等 1…     

来自金卡工程的报道,包括开发生产、销售企业、 用户及政府部门的消息

中外携手实现智能卡应用智能卡解决方案供应商法国斯伦贝谢公司日前宣布,已经可以向中国客户提供SMAR-TRAY IC卡支付系统的整体解决方案. 　　 据中华工商时报报道,此种解决方案使斯伦贝谢可以向中国的各个银行提供更加全面的端到端服务,包括从银行后端系统到针对最终用户的前端应用集成.该方案将斯伦贝谢世界领先的智能卡硬件技术与合作者的联龙软件本地化技术及系统集成经验相结合,使之更适应国内银行的运行环境.既符合中国人民银行制定的IC卡规范,也符合各类国际IC卡标准.……     

加速机制转换 促进企业发展

1996年，南通第一棉纺织厂被 列为江苏省首批现代企业制度试点单位，经改制组建了江苏大生集团有限公司。1998年底，集团公司进行了重组，2000年3月南通市人民政府直接授权融生产经营与资本经营为一体的国有资产经营公司。扩大了资产规模，提高了资产营运质量，初步形成了以纺织为主，针织服装、毛纺、毛巾、医药敷料多元发展的新格局。现集团公司拥有全资、控股、参股公司20个，资产总额13亿元，资产负债率40.97%，授权资本金3.1898亿元。我们以市政府直接授权经营为契机，以立足高起点、实现高效率、争创高效益为主线，着力转换经营机…     

试论减免税

减免税管理是税收征收的重要组成部分。国家对哪些产业、哪些区域、哪些纳税人给予减免优惠，给予减免额度大小，税率降低多少，减免期限长短，都是按照国家可持续发展纲要的要求制定的，其减免税款使用应受可持续发展纲要的引导。现行减免税管理办法存在着明显不足和欠缺。主要是税务部门侧重于减免税申请是否合理合法审批，忽视对减免税款如何使用的管理和监督；纳税人只关心得到税款的减免，对减免税款使用是否合理重视不够。据有关资料显示，有相当的纳税人得到的减免税优惠，并没有按申请减免税的用途使用，而是移作它用。大量减免税款…     

努力打造具有时代文化特色的现代化矿井

一、把握时代特点，确立实施REC精细控制管理的新思路 许厂煤矿是淄博矿业集团公司在济北矿区建设的第一座大型现代化矿井，装备精良、设施先进、国内一流、起点高，有得天独厚的优势，2002年被集团公司确定为企业文化建设试点单位后，我们围绕如何建塑先进文化，用文化力促进生产力，推进企业管理这一课题，采取走出去请进来等多种形式，积极主动做了深入的调查研究，     

发挥集团优势 努力开拓国际工程承包市场

我们建工集团是国内大型建筑企业之一,1994年5月经外经贸部批准获得对外经济合作经营权。1997年被国务院批准列入重点扶持的全国120家大型集团企业试点行列。几年来,在市外经贸委、市建委等有关上级领导的支持下,我们注重发挥集团的整体优势,树建工品牌,积极参与国际市场的竞争,     

中国社会科学院第13届国际问题论坛观点综述

2005年12月27日,由中国社会科学院科研局和中国社会科学院世界经济与政治研究所共同主办、<国际经济评论>编辑部承办的中国社会科学院第13届国际问题论坛--全球经济失衡及其对中国的影响在北京举行.国务院研究室、国家发展与改革委员会、国务院发展研究中心、全国人大财经委、财政部、商务部、中国人民银行、国家外汇管理局等政府部门官员,北京大学、清华大学、中国人民大学、北京师范大学、复旦大学、上海社会科学院和中国社会科学院国际片等专家学者,共60多人参加了会议和相关讨论.