做大做强能源主业

申能（集团）有限公司成立于1996年5月，资本金30亿元，负责上海市电力、能源项目的投资、建设和经营管理，是上市公司“申能股份”的控股股东。至2000年末，公司总资产已达170亿，净资产106亿元，当年实现净利润8.9亿元。　　1.强化资本经营，在提升公司资产质量的同时，为公司发展创造条件。集团公司不失时机地以资本经营的手段，盘活存量资产，为增量投资筹集资金。　　1996年，申能股份大比例配股，筹资7.2亿元；1997年，申能股份向华能国电转让石洞口第二电厂49.34％产权，转让价35亿元，其中转让收益17亿元；1999年，申能股份公司以…     

调整结构扩大规模迈向“巨人企业”

瓦房店轴承集团有限责任公司是1995年Ic月22日正式挂牌成立的，由辽宁省政府授权经营瓦轴集团国有资产。内部以资产联结为纽带实行母子公司体制，目前拥有5家全资子公司、12家控股子公司、8家参股子公司、1家分公司，共26家。现有资产总额28亿多元，员工2．6万多人。在组织实施"三大战役"中，我们以瓦轴被机械部列人18家将要造就的小"巨人"企业为契机，重新修订和绘制了"九五"发展蓝图，决心打好组织结构优化战役，争取到2000年，工业总产值超35亿元，销售额超SO亿元，出口创汇948O万美元，实现利税6．9亿元，利润总额3．5亿元，"ZWZ"品…     

加大结构调整力度 探索资本运营新路

广东新力集团公司是一家由顺德市公有资产管理委员会授权经营，以高新机电产业为主，集科、工、贸于一体的高新技术企业集团。多年来，我们大力发展与能源、通信、基础机械等密切相关的高新机电产业，积极实施国家科委推广的“火炬计划”项目，多项产品的技术水平居国内同行业前列，集团获得了较大发展，形成了输变电设备、塑料机械、通信设备、纺织机械四个支柱产业。1996年底集团营运资产已达18．6亿元，净资产7．35亿元。1996年集团销售收入12．1亿元，完成工业总产值11．53亿元，利税总额2．1亿元，其中利润1．35亿元，全员劳动生产率45…     

在不断发展中壮大技术实力

位于中国沿海开放城市大连北部重镇瓦房店市的瓦轴集团公司，是被国家授权经营原瓦房店轴承厂全部资产的国有独资公司，拥有全资、控股和参股子公司22家；占地面积186万平方米，员工2．6万余人，主要设备59O0多台，总资产25亿元。瓦轴集团公司是全国500家最大工业企业之一和轴承行业唯一的一家特大型企业，是中国轴承工业发源地。改革开放以来经济效益逐年上升，一直是轴承行业排头兵，特别是“八五”期间，瓦轴以建立现代企业制度为突破口，加快企业改革步伐，加大技术改造投入，变注重短期效益为注重长期效益，并取得卓著成效，为“九五…     

创新是企业发展的动力源泉──宝安集团公司的成功之道

深圳宝安集团股份有限公司是在改革开放的新形势下，在商品经济的大潮中，最先场起股份制风帆的一家充满生机活力的股份制企业。如今，该公司已由80年代初的一家默默无闻的县办小厂，一跃成为拥有雄厚实力的举世瞩目的跨国集团公司。其资产总额已由成立之初1983年的20万元猛增到35亿元，利润从7万元增长到4．8亿元，10年累计向国家上交利税2．13亿元。宝安集团公司已成为目前深圳最大、国内很有影响的」市公司之一。宝安集团公司之所以能在短短十几年内取得如此辉煌的经营业绩，其奥秘就在于不断创新．勇于创新并善于创新是宝安集团公司发展…     

企业动态

广东省改革电力体制本刊讯经广东省政府批准，由广东省电力集团公司分立而成的广东省广电集团有限公司与广东省粤电资产经营有限公司成立，*月*日新成立的两个公司在广州揭牌。广电集团有限公司为经营电网、电建业务的专业化集团公司，实行国有资产授权经营。主要职责是在授权经营范围内行使国有资产出资人的职权，确保国有资产保值、增值，接受政府对国有资产的监管。依法实施电网管理，对全省电网（含趸售县电网）以及并网的电厂实施统一调度。广东省粤电资产经营公司实行国有资产授权经营，承担省属国有发电资产重组任务。公司主要职责是…     

中国机械装备(集团)公司简介

中国机械装备（集团）公司（以下简称国初（集团）公司）是国有独资的、具有综合经营功能和资产运营功能的大型企业集团公司,为中央管理企业,也是520家国家重点企业之一。截止到1999年底,国机（集团）公司成员单位有55家,包括全资、控股子公司30家、科研院所25家。拥有资产总额202亿元,净资产36亿元;年经营规模142亿元;进出口总额12亿美元,其中出口8亿美元。集团公司主要经营范围是：机电产品的生产、销售、服务;国际经济技术合作和机电产品进出口,特别是成套设备出口;国内外大型成套设备及工程项目的承包;重大技术与装备的开发…     

上海包装造纸(集团)有限公司

上海包装造纸(集团)有限公司2002年2月完成债转股,注册资本5.45亿元,其中普陀区和华融、东方、信达三家资产管理公司分别占66.29%和16.5l%、13.56%、3.64%。截止2004年9月30日审计评估基准日,总资产10.54亿元,所有者权益5.13亿元。三年来集团公司及下属企业经营情况良好。     

走集约经营之路 提高企业经济效益

走集约经营之路　提高企业经济效益扬子石油化工公司经理彭哲春扬子石化公司以提高经济效益为中心，在改变粗放经营方式、推进集约经营管理方面开始起步。预计１９９５年可以实现销售收入１０５亿元、利税１５．５亿元、利润４．８亿元，消化递延资产３０亿元，还贷４５亿...     

突出电力优势促进资本经营

1.保持和发展电力产业的优势　　北京国际电力开发投资公司创建于1993年，是北京市地方投资办电主体，负责北京市的地方办电，经营和管理北京市的地方电力资产。公司经过几年的发展，总资产已达101.4亿元，净资产75.9亿元，资产负债率为25.2％。近年来，公司经营利润稳步增加，2000年达到4.2亿元。　　目前公司已拥有电力、金融、房地产、高新技术四个产业板块，其中电力板块比较突出，资产总额为79.5亿元，占公司总资产78.4％。几年来，公司先后投资建设11家大中型发电企业，总装机容量达到1155万千瓦。公司控股的发电企业有3家，按投资…     

高举中国潞安旗帜 全面打造既强又大的国际化新潞安

潞安集团是一个以煤为基础，煤电化、煤焦化、煤油化综合发展的新型能化企业集团，属山西五大煤炭生产企业和12户国有资产授权经营单位之一。现有资产总额451亿元，员工5.5万人，下属54个子、分公司。     

华北电力集团公司2003年工作思路和重点工作

集团公司2003年的工作思路是：全面贯彻党的十六大精神，在国家电网公司领导下，以深化改革为动力，以集团公司“十五”期间改革与发展的战略为目标，以实施“奥运电力行动计划”为契机，以安全生产为基础，以经济效益为中心，以优质服务为宗旨，统一思想，开拓创新，进一步加快华北电网发展。集团公司2003年工作目标：发电量：京津唐电网统调机组完成884.7亿千瓦·时，同比增长4.2%。售电量：完成942.51亿千瓦·时，同比增长6%。线损率：完成7.9%，同比降低0.03个百分点。资产经营：实现利润7亿元，其中，集团公司直属完成6.5亿元，天津市…     

以质量树形象 以信誉拓市场

同煤集团朔州煤电资产管理公司以"客户的满意是评价产品质量的唯一标准"为经营理念,始终以客户的需求和满意为核心,通过强化管理、严格考核,不断提升产品质量,树立企业形象,赢得市场份额。2014年,企业营业收入达到5.85亿元,同比增加2.76亿元,一举实现扭亏为盈,为企业的后续发展夯实了基础。狠抓基础强素质。朔州煤电资产管理公司充分利用质量例会、质量管理月活动、岗位     

关于集团公司投资经营的设想与对策

1999年7月完成的军工部门机构改革,中国核工业集团公司(以下简称集团公司)依法成为特大型国有企业与国家授权投资的机构,成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的投资主体和资产经营主体。与其他所有公司一样,生存、发展与获利成为集团公司的最终经营目标。由于改组前的中国核工业总公司政企不分,以计划经济为主,投资经营的职能和意识不强,因而如何做好投资经营工作,实现集团公司的最终经营目标,成为     

企业集团公司国有资产授权经营中的难点分析

目前，国有企业走向公司化道路已成共识。但经过一年多来的实践表明，国有企业进行公司制改造首先遇到的一个现实问题即是要明确试点企业国有资产投资主体问题。根据《公司法》及《国家建制试点方案》，国家授权投资的机构或者国家授权的部门是国有资产的投资主体，所采取的具体形式有4种：（1）国家投资公司；（2）国家控股公司；（3）国有资产经营公司；（4）具备条件的企业集团的集团公司。《公司法》第72条也载明对有些经营体制健全、经营状况较好的大型国有企业可由国务院直接授权成为国有独资公司，行使资产所有者的权利。为此，在全…     

中航技的战略定位和发展展望

中航技诞生在改革开放初期，至今走过了25年的光辉历程，从军援到军贸，从军贸到航贸，从航贸到一般贸易、多业经营，不断成长壮大。资产规模从公司成立初期的3300万元迅速扩大到现在的230亿元，在国内成立了10个地区公司、7个专业公司，在全球33     

鄂尔多斯的一颗明珠——记内蒙古满世煤炭集团公司

满世煤炭集团公司成立于1997年，前身为内蒙古军区八一煤矿、准格尔旗煤炭经营公司。企业注册资本2180万元，是集产、运、销于一体的民营企业，是内蒙古自治区政府重点支持的20家煤炭企业之一。公司以煤炭产、销及深加工为主业．兼营房地产、典当、物流、成品油及建材销售等，现有资产总额33571万元，负债总额9986万元，所有者权益23585万元。     

直属公司系统:积极筹措 逆势上扬

预计主营业务收入127.14亿元利润总额4.45亿元2009年是集团公司"十一五"规划实施的关键一年,也是金融危机风险放大显现的集中一年。为积极防范金融危机风险,提高直属公司系统长期发展能力,直属公司系统以"防范风险、稳健经营,苦练内功、提升能     

以创新求发展——山西国际电力集团有限公司发展纪实

山西国际电力集团有限公司(以下简称山西国际电力)前身为山西省地方电力公司,于1989年1月经山西省人民政府批准成立。作为山西省人民政府授权的电力投资、资产经营和地方电力出资者代表,近年来坚持“以电为主、以人为本、双资双营(资本运营、资产经营)、两化四跨(规模化、现代化、跨行业、跨所有制、跨地区、跨国经营)、做强做大”的发展战略,在深化改革中抓机遇,在不断创新中求发展,保持了良好的发展势头。成立15年来,总资产从5000万元增至190亿元,利税从300万元增至8亿元,权益装机容量从0千瓦增至406万千瓦。山西国际电力通过一系列的资产…     

应对挑战，全力提高企业核心竞争力

面对企业机制改革中的挑战，齐鲁公司积极应对，以提高核心竞争力为主要目标，在生产方面整体优化、在资产方面合理改制，用有齐鲁特色的方式发展项目，取得了显著成绩，2003年实现销售收入306．4亿元，实现利税23．9亿元，与去年同期相比多实现利润8．06亿元，扭转了亏损被动局面，提高了企业生存力和竞争力。