实现农户小额贷款可持续发展的思考

农户小额贷款是农业银行服务三农的重要产品，对帮助农民生产、改善农民生活起着重要作用。但小额贷款在实施过程中仍存在一些问题，影响了其持续良性发展。本文通过对农户小额贷款存在问题进行分析．提出了农户小额贷款可持续发展恩路。     

不良资产处置中的风险与防范

当前，随着农行股份制改革序幕的拉开，以剥离为主要内容的不良资产处置工作正紧锣窑鼓的进行，在不良资产处置过程中，尤其是尽职调查工作中，其所蕴涵的风险问题日益显露出来。正确认识与有效防范不良资产处置过程中的风险已成为农行一项十分紧迫又至关重要的任务。     

中小企业信贷梗阻成因与化解路径

中小企业是我国经济发展的生力军，是国民经济中最具活力的新的经济增长点。强化中小企业金融服务，不仅是商业银行调整客户结构，实现经营战略转型的需要，而且是商业银行履行社会责任，实现可持续发展的需要。由于种种原因，中小企业贷款难的问题始终没有得到根本改善。     

略论国有商业银行成本管理

成本管理是商业银行经营管理的重要组成部分。在目前的成本管理中 ,由于管理体制和机制的不健全与不完善 ,导致成本约束机制不灵、成本核算失真和成本控制乏力等失控问题的出现。寻求与探索成本管理的对策已成当务之急。本文从提高全员成本意识和成本管理素质、建立和完善以“人均利润”指标为核心的考核体系、完善成本核算方法、建立分部门负责的成本控制机制和严格控制费用成本支出等五个方面进行了较有力度的分析与阐述     

商业银行内控建设十大重点

内部控制是商业银行为实现既定的工作目标和防范风险，对内部各职能部门及工作人员所从事的业务活动，通过制定实施一系列制度、程序和方法，对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程与机制，是贯穿、渗透于各项业务活动和经营管理制度中的有机控制的系统工程。内部控制作为商业银行经营管理活动的基础，不仅是防范控制金融风险、保障业务稳健发展的一个重要手段，而且也是提高经营效率、实现经营目标的一个重要保障。本文试提出商业银行加强内部控制建设的十大重点。     

以产品打造农行核心竞争力

金融同业的竞争实质上是产品的竞争。产品作为吸引客户、争夺市场、分割利润的核心手段,直接决定农业银行核心竞争力。谁做好了产品建设工作,谁就掌握了决胜的主动权。因此,要以产品生产力提升来打造农业银行核心竞争力。     

小企业金融服务需求与农行金融产品创新

随着国家经济多元化政策的引导和逐步落实,小企业发展十分迅猛,金融服务需求十分旺盛,并且呈现出多元化特征。本文从有效满足小企业金融服务需求入手,对农行信贷、资金结算、理财三类产品创新进行了有益的探讨。     

农业银行存款市场的潜力与开发

一、目前农业银行存款市场的潜力分析首先,从农业银行现有存款的客户群体来看,三大重点客户是市场的潜力所在。随着专业银行向商业银行转轨,过去那种传统分工格局被打破,各商业银行业务出现交叉,并竞相开展了对客户的竞争,竞争的重点是三大客户:一是大型国有企业与上市公司,即黄金客户,主要是争夺基本帐户;二是各类行政事业收费单位,即新兴客户,主要是争夺代理业务权,特别是通过计算机网络代理权;三是个人客户,即城乡居民客户,主要是个人理财业务的竞争。三大客户竞争领     

中小企业信贷梗阻成因与化解路径

中小企业是我国经济的重要组成部分。中小企业贷款难由来已久,特别是在金融危机环境下,中小企业贷款难的问题再次成为人们关注的焦点。本文通过深入分析中小企业贷款梗阻的成因,有针对性地提出了一系列化解中小企业贷款难的路径。